昭和産業(2004)の長期借入金の返済による支出の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -31億6600万
- 2009年3月31日 -4.99%
- -33億2400万
- 2009年12月31日
- -23億4900万
- 2010年3月31日 -58.07%
- -37億1300万
- 2010年9月30日
- -19億
- 2010年12月31日 -65.68%
- -31億4800万
- 2011年3月31日 -73.25%
- -54億5400万
- 2011年9月30日
- -16億7800万
- 2012年3月31日 -259.48%
- -60億3200万
- 2012年9月30日
- -15億6200万
- 2013年3月31日 -98.91%
- -31億700万
- 2013年9月30日
- -15億
- 2014年3月31日 -331.07%
- -64億6600万
- 2014年9月30日
- -24億3300万
- 2015年3月31日 -81.26%
- -44億1000万
- 2015年9月30日
- -3億5000万
- 2016年3月31日 -100%
- -7億
- 2016年9月30日 -138.57%
- -16億7000万
- 2017年3月31日 -129.94%
- -38億4000万
- 2017年9月30日
- -4億8200万
- 2018年3月31日 -337.76%
- -21億1000万
- 2018年9月30日
- -15億6500万
- 2019年3月31日 -131.63%
- -36億2500万
- 2019年9月30日
- -500万
- 2020年3月31日 -999.99%
- -5億1500万
- 2020年9月30日
- -8800万
- 2021年3月31日 -999.99%
- -16億4000万
- 2021年9月30日
- -3億4500万
- 2022年3月31日 -324.93%
- -14億6600万
- 2022年9月30日
- -5億1300万
- 2023年3月31日 -56.53%
- -8億300万
- 2023年9月30日 -34.5%
- -10億8000万
- 2024年3月31日 -172.22%
- -29億4000万
- 2024年9月30日
- -4300万
- 2025年3月31日 -23.26%
- -5300万
- 2025年9月30日
- -900万
- 2026年3月31日 -999.99%
- -5億1800万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループの調達手段として、長期運転資金及び設備投資資金については、原則営業活動により得られたキャッシュ・フロー及び金融機関からの長期借入を基本とし、必要に応じて社債等による資金調達も実施してまいります。短期資金調達については、営業活動により得られたキャッシュ・フロー、コマーシャル・ペーパーの発行及び金融機関からの短期借入を基本としております。2026/06/23 9:28
また、当社グループは、当社及び国内連結子会社にキャッシュ・マネジメント・システム(CMS)を導入し、グループ内資金を一元管理しております。グループ内の余剰資金を集中、配分することで、コスト低減に努めつつ資金の流動性確保、資金効率の向上及び金融負債の極小化を図っております。さらに、緊急時の流動性確保への備えとして、複数年のコミットメントライン契約を締結しております。
④ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等