有価証券報告書-第91期(2023/04/01-2024/03/31)
当社の人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略につきましては、諸問題への対応と事業の成長を図るため、人的体制として多様性の尊重・人的資本の拡充に取り組むべく、以下施策に注力してまいります。
①人材育成に関する方針
・女性活躍の推進
当社は、様々な価値観の中核人材の存在が会社の持続的な成長を確保する上で強みとなると認識しております。特に女性活躍においては、管理職への登用を推し進める方針であります。
・自発的にキャリア構築できる体制整備
優れたスキルをもった人材の雇用や、従業員個々のもつ能力や知識を向上させること、また優れた人材の層を厚くすることは、人的資本を拡充することにつながります。また従業員満足度の向上こそ、優秀な人材を惹き付けられる魅力的な企業となるための重要な要素であり、その仕組み作りを進めております。とりわけ人材育成については、現在以下の支援制度を敷くことで体制を整えております。
a.「e-ラーニング研修」
テーマ別、階層別、スキル別の個々に合った講座研修を推進しております。
b.「自己啓発支援制度」
自律的なキャリア構築を支援するため、書籍購入やセミナー受講を会社から補助する制度であります。
②社内環境整備に関する方針
・多様な働き方の実現
昨年より働き方変革に関するチームを設置しており、現在当社に相応しい将来の働き方を模索しております。多様な働き方の実現は、当社にとりましても業務効率化や生産性向上、離職率低減、人材獲得の為に必要不可欠であると考えております。
・健康経営への取組
役職員のメンタルヘルス対策として内部通報窓口の設置、外部機関による相談窓口の設置、専門家によるハラスメント研修等、メンタルヘルスケアの充実を図っております。
①人材育成に関する方針
・女性活躍の推進
当社は、様々な価値観の中核人材の存在が会社の持続的な成長を確保する上で強みとなると認識しております。特に女性活躍においては、管理職への登用を推し進める方針であります。
・自発的にキャリア構築できる体制整備
優れたスキルをもった人材の雇用や、従業員個々のもつ能力や知識を向上させること、また優れた人材の層を厚くすることは、人的資本を拡充することにつながります。また従業員満足度の向上こそ、優秀な人材を惹き付けられる魅力的な企業となるための重要な要素であり、その仕組み作りを進めております。とりわけ人材育成については、現在以下の支援制度を敷くことで体制を整えております。
a.「e-ラーニング研修」
テーマ別、階層別、スキル別の個々に合った講座研修を推進しております。
b.「自己啓発支援制度」
自律的なキャリア構築を支援するため、書籍購入やセミナー受講を会社から補助する制度であります。
②社内環境整備に関する方針
・多様な働き方の実現
昨年より働き方変革に関するチームを設置しており、現在当社に相応しい将来の働き方を模索しております。多様な働き方の実現は、当社にとりましても業務効率化や生産性向上、離職率低減、人材獲得の為に必要不可欠であると考えております。
・健康経営への取組
役職員のメンタルヘルス対策として内部通報窓口の設置、外部機関による相談窓口の設置、専門家によるハラスメント研修等、メンタルヘルスケアの充実を図っております。