有価証券報告書-第27期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 経営戦略と人材戦略の関係
当社グループは、誠実性・やさしさ・チャレンジ精神を社員共通の行動規範として位置付け、これを体現する人材の育成・定着を人材戦略の基本に置いております。現在推進している製造特化体制への転換においては、製造現場の専門性・技術力を担う人材の確保と定着が事業基盤の安定に直結するものであり、人材への投資を経営上の重要課題として取り組んでまいります。
② 給与等の決定方針
従業員の給与は、月額基本給、役職手当および職務手当から構成される月額本給と、通勤手当等の諸手当により構成しております。年齢や勤続年数等の属人的要素に依拠することなく、各従業員の職務内容・役職・経験および会社業績等を総合的に勘案して年俸を決定し、これを月額換算して支給しております。年俸額は原則として毎年4月に改訂を行うほか、業績等に応じて年度途中に見直しを実施することがあります。また、会社および個人の業績・貢献度等を勘案した業績連動型インセンティブを支給することがあります。
③ 公正性・納得性の確保
役職ごとに職務内容・専門性・権限の要件を明確に定め、これに基づく処遇の決定を行うことにより、従業員が評価・処遇に対して納得感を持てる仕組みの整備に取り組んでおります。
④ 就業環境の整備
製造現場においてパートタイム従業員を含む非正規雇用者が重要な役割を担っており、雇用形態にかかわらず安定的に就業できる環境の整備を重要課題として認識し、公平性ある処遇の実現に向けた取り組みを継続してまいります。
⑤ 継続的な見直し
事業環境および組織体制の変化を踏まえ、給与等の決定方針および処遇制度について必要な見直しを継続的に行い、人材の確保・定着を通じた事業基盤の強化に努めてまいります。