外部顧客への売上高 - 日本、のれん - オセアニア、預り金の増減額(△は減少)他3件
2008年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- 9億3500万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- 359億5700万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2009年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- -40億3200万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -183億3900万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2010年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- -118億7800万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- 21億7800万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2011年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- 80億6700万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -2900万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2012年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- 1兆1900億
- のれん - オセアニア
- 3756億9300万
- 預り金の増減額(△は減少)
- -17億3900万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -1億1700万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2013年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- 1兆1801億
- のれん - オセアニア
- 3921億8300万
- 預り金の増減額(△は減少)
- 41億5300万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -16億4100万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2014年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- 1兆1529億
- のれん - オセアニア
- 3793億2900万
- 預り金の増減額(△は減少)
- 74億8400万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -11億6500万
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2015年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- 1兆1915億
- のれん - オセアニア
- 1210億6500万
- 預り金の増減額(△は減少)
- -28億7200万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2016年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- 1兆1532億
- のれん - オセアニア
- 1023億
- 預り金の増減額(△は減少)
- -54億4100万
- 設備投資額 - 国内飲料
- -
- 為替差損益(△は益)
- -
- 広告宣伝費及び販売促進費
- -
2018年12月
2019年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- -
- 設備投資額 - 国内飲料
- 74億8100万
- 為替差損益(△は益)
- -
- 広告宣伝費及び販売促進費
- 1592億6200万
2020年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
- -
- のれん - オセアニア
- -
- 預り金の増減額(△は減少)
- -
- 設備投資額 - 国内飲料
- 78億3100万
- 為替差損益(△は益)
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- 広告宣伝費及び販売促進費
- 1502億8700万
2021年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
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- のれん - オセアニア
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- 預り金の増減額(△は減少)
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- 設備投資額 - 国内飲料
- 71億5400万
- 為替差損益(△は益)
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- 広告宣伝費及び販売促進費
- 1630億7400万
2022年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
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- のれん - オセアニア
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- 預り金の増減額(△は減少)
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- 設備投資額 - 国内飲料
- 91億4200万
- 為替差損益(△は益)
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- 広告宣伝費及び販売促進費
- 1660億3200万
2023年12月
- 外部顧客への売上高 - 日本
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- のれん - オセアニア
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- 預り金の増減額(△は減少)
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- 設備投資額 - 国内飲料
- 99億1500万
- 為替差損益(△は益)
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- 広告宣伝費及び販売促進費
- 1657億6500万