有価証券報告書-第154期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略に関する基本方針
当社グループでは、「ビジョン2030」の実現およびその実行戦略である中期経営計画「Value UpX」の達成に向け、人的資本を企業価値創造の源泉と位置付けています。当社グループの人材戦略に関する具体的な方針については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本への対応 (人材戦略)」をご確認ください。
給与(賞与含む)その他の給付の額および内容の決定方針
上記人材戦略に基づき、当社従業員の報酬については、各人の役割・職責、及び企業業績や個人の成果への貢献を公正に評価し、処遇に反映させることを基本方針としております。
報酬体系は、職務・役割の大きさに応じて決定する固定的給与と、業績や成果を反映する変動報酬(賞与)で構成しております。変動報酬である賞与は、連結及び個社の業績並びに期間中の個人の業績評価(目標達成度、挑戦度、組織貢献度等)を総合的に勘案して決定します。また、「経営的視点」と「中長期的な企業価値向上のインセンティブ」を高めることを目的として、管理職を対象に従業員持株会制度を活用した株式報酬制度を導入しております。
本制度の設計及び運用にあたっては、報酬水準の市場競争力を確保するとともに、社内における公正性・納得性を重視しております。透明性の高い報酬制度を通じて従業員の主体的な成長を促し、企業価値向上へのインセンティブを高めることで、人的資本への投資が中長期的な価値創造につながる好循環の構築を目指してまいります。
人材戦略に関する基本方針
当社グループでは、「ビジョン2030」の実現およびその実行戦略である中期経営計画「Value UpX」の達成に向け、人的資本を企業価値創造の源泉と位置付けています。当社グループの人材戦略に関する具体的な方針については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本への対応 (人材戦略)」をご確認ください。
給与(賞与含む)その他の給付の額および内容の決定方針
上記人材戦略に基づき、当社従業員の報酬については、各人の役割・職責、及び企業業績や個人の成果への貢献を公正に評価し、処遇に反映させることを基本方針としております。
報酬体系は、職務・役割の大きさに応じて決定する固定的給与と、業績や成果を反映する変動報酬(賞与)で構成しております。変動報酬である賞与は、連結及び個社の業績並びに期間中の個人の業績評価(目標達成度、挑戦度、組織貢献度等)を総合的に勘案して決定します。また、「経営的視点」と「中長期的な企業価値向上のインセンティブ」を高めることを目的として、管理職を対象に従業員持株会制度を活用した株式報酬制度を導入しております。
本制度の設計及び運用にあたっては、報酬水準の市場競争力を確保するとともに、社内における公正性・納得性を重視しております。透明性の高い報酬制度を通じて従業員の主体的な成長を促し、企業価値向上へのインセンティブを高めることで、人的資本への投資が中長期的な価値創造につながる好循環の構築を目指してまいります。