有価証券報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社グループは、企業理念およびビジョンの実現に向け、持続的な企業価値の向上を支える基盤として、人財を重要な経営資本と位置付けております。社員は会社にとっての「財産」であり、多様な強みをもつ人財がその力を発揮し、生き生きとやりがいをもって働けることが、組織力の向上と持続的成長につながると考えております。
こうした考え方のもと、当社グループでは、経営環境の変化や事業構造の高度化を踏まえ、中期的な経営戦略のもと、人財戦略を重要なテーマに位置付け、多様な人財が主体性をもって活躍できる環境整備や、健康で生き生きと働ける職場づくり、従業員エンゲージメントの向上に向けた取組みを進めております。これらの取組みを通じて、人財の力を組織として最大限に引き出し、事業成長と価値創造の実現を目指しております。
なお、当社における人財育成、ダイバーシティ&インクルージョン、健康に関する具体的な取組み、ならびに指標および目標については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
② 従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の決定に関する方針
当社における従業員の給与(賞与を含む)その他の給付は、人財戦略と整合を前提に、役割と成果を重視した処遇を基本方針としております。
この方針のもと、役割に基づく人事制度(役割等級制度)を中核とし、役割・成果・能力発揮を総合的に評価のうえ、給与および賞与に反映しております。
加えて、人事制度については、事業環境や組織状況に応じて適宜見直しを行い、処遇の適正性の確保に努めております。
年齢や在籍年数によらない役割や成果に応じた評価・処遇の実施により、適所適材の配置および新たな活躍機会の創出を図り、従業員の成長と組織全体の持続的成長の両立を実現するとともに、成長と挑戦を促す処遇の実現を目指しております。
① 人材戦略
当社グループは、企業理念およびビジョンの実現に向け、持続的な企業価値の向上を支える基盤として、人財を重要な経営資本と位置付けております。社員は会社にとっての「財産」であり、多様な強みをもつ人財がその力を発揮し、生き生きとやりがいをもって働けることが、組織力の向上と持続的成長につながると考えております。
こうした考え方のもと、当社グループでは、経営環境の変化や事業構造の高度化を踏まえ、中期的な経営戦略のもと、人財戦略を重要なテーマに位置付け、多様な人財が主体性をもって活躍できる環境整備や、健康で生き生きと働ける職場づくり、従業員エンゲージメントの向上に向けた取組みを進めております。これらの取組みを通じて、人財の力を組織として最大限に引き出し、事業成長と価値創造の実現を目指しております。
なお、当社における人財育成、ダイバーシティ&インクルージョン、健康に関する具体的な取組み、ならびに指標および目標については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
② 従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の決定に関する方針
当社における従業員の給与(賞与を含む)その他の給付は、人財戦略と整合を前提に、役割と成果を重視した処遇を基本方針としております。
この方針のもと、役割に基づく人事制度(役割等級制度)を中核とし、役割・成果・能力発揮を総合的に評価のうえ、給与および賞与に反映しております。
加えて、人事制度については、事業環境や組織状況に応じて適宜見直しを行い、処遇の適正性の確保に努めております。
年齢や在籍年数によらない役割や成果に応じた評価・処遇の実施により、適所適材の配置および新たな活躍機会の創出を図り、従業員の成長と組織全体の持続的成長の両立を実現するとともに、成長と挑戦を促す処遇の実現を目指しております。