有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、創業者の「企業在人・成業在天」の考え方の下、人財を企業価値の源泉と位置付け、社員の成長機会の提供や働きがいの向上に取り組んでまいりました。
この考え方を基盤としつつ、持続的成長の実現に向けて企業戦略との連動性を一層高めるため、中期人財戦略を新たに策定しました。当該戦略においては、①成長戦略を支える経営体制の整備、②グローバル経営を支える人財マネジメント体制の高度化、③国内事業組織・人財基盤の更なる強化を3つの軸とし、これらを支える組織力の向上と社内環境整備を通じて、人財基盤を強化し、成長戦略を推進してまいります。
従業員給与等の決定方針については、従業員が担う役割等に基づく月例の給与と、企業戦略の実現に対する貢献度等に対する賞与をバランスよく組み合わせ、従業員のモチベーション向上と当社グループの更なる成長の実現に資する仕組みを基本としています。なお、給与等の水準については、同規模や同業界のベンチマーク対象企業群の統計水準を参考に、給与等の水準の妥当性を検証のうえ、決定しております。
当社グループは、創業者の「企業在人・成業在天」の考え方の下、人財を企業価値の源泉と位置付け、社員の成長機会の提供や働きがいの向上に取り組んでまいりました。
この考え方を基盤としつつ、持続的成長の実現に向けて企業戦略との連動性を一層高めるため、中期人財戦略を新たに策定しました。当該戦略においては、①成長戦略を支える経営体制の整備、②グローバル経営を支える人財マネジメント体制の高度化、③国内事業組織・人財基盤の更なる強化を3つの軸とし、これらを支える組織力の向上と社内環境整備を通じて、人財基盤を強化し、成長戦略を推進してまいります。
従業員給与等の決定方針については、従業員が担う役割等に基づく月例の給与と、企業戦略の実現に対する貢献度等に対する賞与をバランスよく組み合わせ、従業員のモチベーション向上と当社グループの更なる成長の実現に資する仕組みを基本としています。なお、給与等の水準については、同規模や同業界のベンチマーク対象企業群の統計水準を参考に、給与等の水準の妥当性を検証のうえ、決定しております。