有価証券報告書-第130期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人財戦略については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本への対応」を参照ください。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、中期経営計画VISION 2030 stage2期間の2026年度より大幅に当社の人事制度を改定し、報酬体系も大きく変更することを決定しました。①年功中心の制度から貢献と処遇の一致、②コース制を廃止し、新たに4つの職群(経営管理職群、高度専門職群、事務・技術職群、技能職群)ごとの等級・報酬体系構築を基本コンセプトとしました。合わせて経営管理職群にはジョブ制を導入し、組織別にジョブサイズを測定しました。ジョブサイズの測定は、連結会社組織まで拡大し、当社グループ全体での物差し合わせを行いました。