有価証券報告書-第120期(平成28年2月1日-平成29年1月31日)

第3次中期経営計画初年度にあたる当連結会計年度は、量販店卸販売、テレビ通販、海外販売がともに計画に届かず、売上高が公表を下回ったものの、重点経営課題であった仕入原価削減策、百貨店卸売り事業の収益力改善施策を確実に実行した結果、経常利益については計画を上回ることができました。
今後はさらなる収益力改善施策への取り組みに加えて、増収による企業成長力の向上を重要な経営課題と捉え、以下の各施策に取り組んでまいります。
①レッグソリューション事業の本格的展開による企業認知度の向上と増収の実現
・既存店への浸透と新規販路開拓
・インターネット通販、テレビ通販での販路拡大
②量販店卸売り事業の取組型ビジネス深耕による増収の実現
・大手GMSとのPB取り組みの拡大
・スポーツブランド展開の強化(プーマ、フィラ)
③店頭起点型百貨店卸売り事業の推進による収益力強化
・販売展開フェイスの拡大によるプロパー販売シェアの拡大
・店頭在庫の適正誘導による返品リスクの軽減
④ナイガイセレクトモール(WEB卸)による全国小売店向け卸売り拡大
⑤海外事業の再構築
⑥物流-販売系情報システムインフラの軽量化によるコスト削減
⑦若手、女性活用による人材力強化と教育制度の充実