有価証券報告書-第125期(2024/04/01-2025/03/31)

(4)指標及び目標
①CO2排出量の推移
当社及び当社グループ連結(国内・海外)の2021年3月期から2025年3月期までのCO2排出量(Scope1及びScope2)の推移は以下グラフのとおりです。

2024年度は、直接排出量であるScope1は減少したものの、間接排出量であるScope2は、主に排出係数の上昇や一部海外拠点での電力使用量の増加により増加し、Scope1とScope2の合計で増加しましたが、売上当りのCO2排出量は減少しました。
②ロードマップ
当社は2022年に温室効果ガス(≒ CO2)排出量を初めて算出・開示し、今後これを削減してカーボンニュートラルを達成するための計画(ロードマップ)を作成しています。
(ⅰ)日本政府の目標に合わせ、温室効果ガスの排出量を2030年度に2013年度比46%削減、2050年度(まで)にカーボンニュートラルを達成する当社グループの計画を策定いたしました。
(ⅱ)国内外の全グループ会社を含めた、Scope1(直接排出)とScope2(購入電力などの間接排出)を対象とし、Scope3(購入原料、部品などの生産過程での他社での間接排出)は対象としておりません。
(ⅲ)計画達成の手段は主に①運用改善や省エネ設備への更新、②創エネ(太陽光発電)、③オフセットです。
(ⅳ)運用改善による効果や追加投資額は、実地調査の対象となった大阪工場、篠山工場および芦森工業山口株式会社に限って算定しております。

③人的資本
アシモリ ルネサンス プログラムにおきましては、特にキーワードとして「公正な処遇」、「働きやすい環境」、「教育の充実」の3つを柱とし、これらを推進するために「上司とメンバーのコミュニケーション強化」に重点を置きます。
本プログラムの達成指標として下記を定め、全従業員と共有しております。

項目	目標値
1on1面談実施	100%実施 2025/4～
管理職に占める女性労働者の割合(連結)	2030年度 15%
従業員教育時間	一人当たり 本社教育8時間/年以上 部門教育5時間/年以上
離職率低下	5%以下
従業員アンケート	2025年度中に実施
男性育休取得率(国内連結)	2030年度 90%
平均年休取得率	90%以上