四半期報告書-第76期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ.前第2四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年6月30日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2.セグメント利益の調整額△3,105百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
3.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
Ⅱ.当第2四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年6月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△3,981百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
2 報告セグメントの変更等に関する事項
(報告セグメントの区分方法の変更)
従来、「空間価値ドメイン」「ビジネスサプライドメイン」「グローバルステーショナリードメイン」の3つを報告セグメントとしていたが、第1四半期連結会計期間より、「長期ビジョンCCC2030」の達成に向けて、自らの社会における役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と再定義し、「働く」「学ぶ・暮らす」のドメインで、文具や家具だけにとらわれない豊かな生き方を創造する企業となることを目指すとしたことを受けて、事業領域を「ワークスタイル領域」と「ライフスタイル領域」の2つに整理し、報告セグメントを「ファニチャー事業」「ビジネスサプライ流通事業」「ステーショナリー事業」「インテリアリテール事業」の4つに変更している。なお、前第2四半期連結累計期間のセグメント情報は、変更後の区分に基づき作成している。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
会計方針の変更に記載のとおり、第1四半期連結会計期間の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認
識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更している。
当該変更により、新たな会計方針を適用する前と比べて、ファニチャー事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が2,227百万円減少し、セグメント利益が42百万円減少している。
ビジネスサプライ流通事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が11,277百万円減少し、セグメント利益が5百万円減少している。
ステーショナリー事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が364百万円減少し、セグメント利益が31百万円減少している。
インテリアリテール事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が152百万円減少している。
【セグメント情報】
Ⅰ.前第2四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年6月30日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) | 合計 | 調整額 (注2) | 四半期 連結損益 計算書 計上額 (注3) | ||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | |||||||||
| ファニチャー事業 | ビジネス サプライ 流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール 事業 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 外部顧客への売上高 | 74,315 | 56,552 | 130,868 | 28,071 | 9,094 | 37,165 | 106 | 168,140 | - | 168,140 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 1,709 | 5,002 | 6,711 | 10,226 | 21 | 10,247 | 114 | 17,074 | △17,074 | - |
| 計 | 76,025 | 61,555 | 137,580 | 38,297 | 9,115 | 47,413 | 221 | 185,215 | △17,074 | 168,140 |
| セグメント利益 | 11,928 | 1,613 | 13,541 | 3,779 | 479 | 4,258 | 15 | 17,816 | △3,105 | 14,710 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2.セグメント利益の調整額△3,105百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
3.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
Ⅱ.当第2四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年6月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) | 合計 | 調整額 (注2) | 四半期 連結損益 計算書 計上額 (注3) | ||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | |||||||||
| ファニチャー事業 | ビジネス サプライ 流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール 事業 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 71,283 | 46,295 | 117,578 | 29,218 | 9,517 | 38,735 | 63 | 156,377 | - | 156,377 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - | - | 47 | 47 | - | 47 |
| 外部顧客への売上高 | 71,283 | 46,295 | 117,578 | 29,218 | 9,517 | 38,735 | 110 | 156,424 | - | 156,424 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 1,088 | 3,642 | 4,730 | 9,279 | 28 | 9,307 | 94 | 14,132 | △14,132 | - |
| 計 | 72,371 | 49,938 | 122,309 | 38,497 | 9,545 | 48,043 | 204 | 170,557 | △14,132 | 156,424 |
| セグメント利益又は損失(△) | 10,927 | 1,892 | 12,820 | 3,397 | 549 | 3,947 | △53 | 16,713 | △3,981 | 12,731 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△3,981百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
2 報告セグメントの変更等に関する事項
(報告セグメントの区分方法の変更)
従来、「空間価値ドメイン」「ビジネスサプライドメイン」「グローバルステーショナリードメイン」の3つを報告セグメントとしていたが、第1四半期連結会計期間より、「長期ビジョンCCC2030」の達成に向けて、自らの社会における役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と再定義し、「働く」「学ぶ・暮らす」のドメインで、文具や家具だけにとらわれない豊かな生き方を創造する企業となることを目指すとしたことを受けて、事業領域を「ワークスタイル領域」と「ライフスタイル領域」の2つに整理し、報告セグメントを「ファニチャー事業」「ビジネスサプライ流通事業」「ステーショナリー事業」「インテリアリテール事業」の4つに変更している。なお、前第2四半期連結累計期間のセグメント情報は、変更後の区分に基づき作成している。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
会計方針の変更に記載のとおり、第1四半期連結会計期間の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認
識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更している。
当該変更により、新たな会計方針を適用する前と比べて、ファニチャー事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が2,227百万円減少し、セグメント利益が42百万円減少している。
ビジネスサプライ流通事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が11,277百万円減少し、セグメント利益が5百万円減少している。
ステーショナリー事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が364百万円減少し、セグメント利益が31百万円減少している。
インテリアリテール事業セグメントでは、当第2四半期連結累計期間の売上高が152百万円減少している。