営業外費用計、セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス、貸倒引当金の増減額(△は減少)他1件
2008年3月
- 営業外費用計
- 22億7300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -14億8400万
- リース負債
- -
2009年3月
- 営業外費用計
- 20億5900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 5億9800万
- リース負債
- -
2010年3月
- 営業外費用計
- 4億1000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -6100万
- リース負債
- -
2011年3月
- 営業外費用計
- 11億6900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1億1400万
- リース負債
- -
2012年3月
- 営業外費用計
- 2億3300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -4億1400万
- リース負債
- -
2013年3月
- 営業外費用計
- 8億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2200万
- リース負債
- -
2014年3月
- 営業外費用計
- 5億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- 2700万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -7000万
- リース負債
- -
2015年3月
- 営業外費用計
- 13億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2億5200万
- リース負債
- -
2016年3月
- 営業外費用計
- 16億6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -2億1200万
- リース負債
- -
2017年3月
- 営業外費用計
- 14億7000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1100万
- リース負債
- -
2017年12月
- 営業外費用計
- 7億4700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2400万
- リース負債
- 15億6700万
2018年12月
- 営業外費用計
- 13億800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
- リース負債
- 16億1400万
2019年12月
- 営業外費用計
- 14億5200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 4億300万
- リース負債
- 15億6200万
2020年12月
- 営業外費用計
- 16億5800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
- リース負債
- 15億8900万
2021年12月
- 営業外費用計
- 11億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
- リース負債
- 16億2900万
2022年12月
- 営業外費用計
- 10億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
- リース負債
- 17億4000万
2023年12月
- 営業外費用計
- 10億4100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ディバイス
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
- リース負債
- 18億5700万