セグメント間の内部売上高又は振替高 - 産業資材、事業構造改善費用、その他他3件
- 【期間】
年度 | セグメント間の内部売上高又は振替高 - 産業資材 | 事業構造改善費用 | その他 | 持分法による投資損益(△は損失) | 経常利益又は経常損失(△) | 外部顧客への売上高 - 情報コミュニケーション |
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2009/12 | - | - | 258百万 | - | 98.9億 | - |
2010/12 | - | - | 199百万 -22.9% | - | -33.6億 赤転 | - |
2011/12 | - | 96.8億 | 248百万 +24.6% | - | -68.6億 赤拡 | - |
2012/12 | - | - | 227百万 -8.5% | - | -42.7億 赤縮 | - |
2013/12 | - | - | 280百万 +23.3% | - | 64億 黒転 | 130億 |
2014/12 | 1百万 | - | 174百万 -37.9% | - | 144億 +125.8% | 130億 -0.2% |
2015/12 | 7百万 +600% | - | 105百万 -39.7% | - | 85.8億 -40.6% | 124億 -4.8% |
2016/12 | 1百万 -85.7% | - | 140百万 +33.3% | - | -22.7億 赤転 | 106億 -14.3% |
2018/09 | 724百万 大幅増 | - | 191百万 +36.4% | - | 14億 黒転 | 99.6億 -5.9% |
2019/09 | 761百万 +5.1% | 0.47億 -99.5% | 110百万 -42.4% | - | -50.7億 赤転 | 50.6億 -49.2% |
2020/09 | - | - | - | -20百万 | - | - |
2021/09 | - | - | - | -34百万 赤拡 | - | - |
2022/09 | - | - | - | -42百万 赤拡 | - | - |
2023/09 | - | - | - | -200百万 赤拡 | - | - |