訂正有価証券報告書-第173期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループが、中期経営計画を達成及び中長期的な成長を確実に実現するためには、変化の激しい事業環境において、自ら課題を発見し、機敏に行動することで新たな価値を生み出す「自立型人財」の存在が不可欠であると捉えております。この認識のもと、当社グループは、従業員一人ひとりの知識・スキル向上を目的とした教育体系の充実を図ると共に、キャリア面談などを通じて自律的なキャリアプランの明確化を支援し、自立型人財の育成に注力しております。また、多様な人材が個々の能力を最大限に発揮し、いきいきと活躍できる組織・環境づくりを目指し、人財への戦略的な投資と「人的資本経営」の実践を推進しております。
また、当社の従業員の給与その他の給付の額及び内容については、役割・職務などを基準にした報酬制度を基本に組み立てられております。役割・職務などのグレードに応じた給与の範囲を設定しており、会社業績に連動した個人の目標と成果を評価する目標管理評価制度の下、昇格要件や昇給基準に応じて給与を設定しております。また、報酬制度においては成果・業績連動型の賞与を支給しており、給与と共に成果が個人の報酬と連動することで、従業員のモチベーション向上に繋がる形で設定しております。
当社グループが、中期経営計画を達成及び中長期的な成長を確実に実現するためには、変化の激しい事業環境において、自ら課題を発見し、機敏に行動することで新たな価値を生み出す「自立型人財」の存在が不可欠であると捉えております。この認識のもと、当社グループは、従業員一人ひとりの知識・スキル向上を目的とした教育体系の充実を図ると共に、キャリア面談などを通じて自律的なキャリアプランの明確化を支援し、自立型人財の育成に注力しております。また、多様な人材が個々の能力を最大限に発揮し、いきいきと活躍できる組織・環境づくりを目指し、人財への戦略的な投資と「人的資本経営」の実践を推進しております。
また、当社の従業員の給与その他の給付の額及び内容については、役割・職務などを基準にした報酬制度を基本に組み立てられております。役割・職務などのグレードに応じた給与の範囲を設定しており、会社業績に連動した個人の目標と成果を評価する目標管理評価制度の下、昇格要件や昇給基準に応じて給与を設定しております。また、報酬制度においては成果・業績連動型の賞与を支給しており、給与と共に成果が個人の報酬と連動することで、従業員のモチベーション向上に繋がる形で設定しております。