有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な企業価値の向上、強靱化、そして社会貢献を目指す上で、「人」を最も重要な資本と位置づけ、個人と企業双方の成長を追求する経営を進めております。この実現のため、以下の方針に基づき、人的資本戦略を推進してまいります。
1.人的資本戦略の基本的な考え方
当社グループでは、「人」を大事にし、個人と企業双方の成長を目指す経営を基本方針としております。具体的には、以下の3つの柱を「三位一体での人的資本戦略」として掲げ、生産性向上と競争力強化を図ってまいります。
①自動化・DXによる生産性向上と技術承継
デジタル変革を推進し、業務の効率化と生産性の向上を図るとともに、長年培ってきた技術とノウハウを次世代へと確実に承継する仕組みを構築します。
②専門性の深化と戦略領域へのリスキリング・最適配置
社員一人ひとりの専門性を高めるとともに、変化の激しい市場環境に対応するため、海外を含めた戦略的な領域においてリスキリングを実施し、最適な人材配置を行うことで、競争力の源泉を強化します。
③次代を担う社員の選抜・育成
事業の成長を支える多様な人材を計画的に選抜し、育成プログラムを通じて能力開発を促進します。
上記戦略に基づき、持続的な成長を支える「飛躍を支え成長の核」となる人材ポートフォリオの確立を目指します。また、これらの人材育成のため、リスキリングや能力開発投資を積極的に行い、社員一人ひとりのキャリア自律を支援してまいります。
2.働きがいのある職場環境の整備と文化醸成
社員が能力を最大限に発揮し、イノベーションを創出できる環境を整備するため、以下の取り組みを進めます。
①職場環境・労働条件の改善
社員が安心して長く働けるよう、職場環境や労働条件の継続的な改善に努めます。
②多様性とチャレンジ精神を尊重する文化の醸成
チャレンジする仲間を支え、女性社員や外国人社員といった多様な仲間を賞賛する文化を育みます。また、知恵を尊重し、共同体としてチームワークを発揮して大きな成果を目指す文化を醸成します。
3.従業員給与等の決定方針
当社グループは、公正かつ透明性の高い処遇を基本とし、職務内容・役割・成果に応じて給与及び賞与等の給付を決定する方針を採用しております。
給与については、職能資格制度を採用し、職務遂行能力と保有スキルを公正に評価し、個人の成長と適切な処遇を促進するとともに、市場水準や物価動向を踏まえ適宜改訂を行っております。
賞与については、会社業績、個人評価を反映した業績連動型としております。個人評価は業績目標の達成度のみならず行動特性やプロセスも対象としております。また、透明性と公平性を確保するために、各本部の本部長による調整会議を開催しており、評価結果は本人へのフィードバックを行っております。
当社グループは、処遇制度と人材戦略を連動させ、「人」を大事にし、個人と企業双方の成長を実現することで、企業価値の維持向上・強靱化を図り社会貢献を果たしてまいります。