有価証券報告書-第106期(2025/01/01-2025/12/31)

【提出】

2026/03/24 15:00

【資料】

PDFをみる

【項目】

176項目

③指標及び目標
特定した当社グループにおけるマテリアリティは、以下のとおりです。

四国化成グループのマテリアリティと取り組み
マテリアリティ	取り組み	KPI	2029年目標値	2024年実績値
いきいきと活躍できる職場環境づくり 「Challenge 1000」との 主な関連 ⦅全社変革方針: 風土づくり、人財づくり⦆	●ワークライフバランスの推進 ●柔軟で多様な働きかたへの取り組み ●従業員の心と体の健康増進 ●多様な人材の登用と活躍 ●ハラスメント撲滅に向けた実効的な取り組み	従業員サーベイによる高エンゲージメント者比率(基準年:2023年)	5ポイントのスコア向上	1ポイント向上
		ストレスチェックによる高ストレス者比率	5%以下	21.7%
		年次有給休暇取得率	75%/人以上	77.7%
		健康経営優良法人	ホワイト500 認定	2025年3月 健康経営優良法人認定
		女性管理職比率	10%以上	7.0%
		障がい者雇用率	2.5%以上	1.9%
安全操業・環境保全・安定品質の追求 「Challenge 1000」との 主な関連 ⦅事業変革方針⦆	●安全文化の醸成 ●脱炭素社会移行への貢献 ●安全/環境/品質に対する設備投資の実行 ●レスポンシブル・ケア活動の推進 ●コンプライアンス・リスク管理の強化 ●持続可能なサプライチェーンの構築	休業災害	0件/年度	1件/年度
		GHG排出量(2021年度比)	33.6%減	13.3%減
		使用電力の再生可能エネルギー比率	30%以上	6.7%
		重大な環境・品質問題の発生	0件	0件
		水使用量の削減(化学品3工場・生産量原単位)	5%減(2020年度比)	4.9%増(2020年度比)
		新規お取引先様へのCSR適合の要請	100%	-
新たな事業機会への挑戦 「Challenge 1000」との 主な関連 ⦅事業変革方針⦆ ⦅全社変革方針:価値づくり⦆	●社会課題解決に向けた製品、サービスの創出 ●オープンイノベーション推進 ●挑戦する風土醸成、人財育成、制度設計	新規サステナビリティ貢献製品・サービス、及び既存事業の枠にとらわれない新規事業創出による売上高	50億円	5百円
		新規事業部門の体制整備	運用・改善	社内公募、社内セミナーの実施 技術棚卸の推進
		既存事業の売上高	960億円	695億円