有価証券報告書-第120期(2025/01/01-2025/12/31)
④ 指標と目標
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インパクト創出の能率化 = 付加価値 /総労働時間
※ 特に記載がない限り、当社グループで集計
※ 従業員は正規雇用の従業員及びフルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含む
※ KESは社員エンゲージメントサーベイを示しております
※1 一部会社を除いて実施
※2 日本の連結対象会社のみ
※3 社員意識調査
※4 女性社員比率に対する女性管理職比率の達成度を示す指標であり、各社の管理職ポジション数を考慮し、
加重平均により算出しております
※5 目標値を75%から80%に更新しました
※6 目標値を15倍から20倍に更新しました
| Ⅰ.人財戦略に基づく重点アクション | ||||
| 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標値 2027年 |
| 社員教育投資(2020年比) | ||||
| 1.42倍 | 1.53倍 | 2.02倍 | 2.03倍 | 2.5倍 |
| DX人財(2020年比)※2 | ||||
| 1.5倍 | 6倍 | 10倍 | 15倍 | 20倍※6 |
| 社内公募による異動者実績(2020年比)※2 | ||||
| - | 4倍 | 16倍 | 14倍 | 20倍 |
| 全採用数におけるキャリア採用比率※2 | ||||
| 48% | 56% | 60% | 51% | 50% |
| KESスコア:公正な評価 | ||||
| - | 60※1 | 61 | 63 | 70 |
| KESスコア:対話 | ||||
| - | 63※1 | 64 | 66 | 70 |
| KESスコア:働き方満足度 | ||||
| - | 60※1 | 63 | 65 | 65 |
| 女性社員比率に対する女性管理職比率※4 | ||||
| 75.9% | 76.2% | 78.1% | 79.4% | 90% |
| KESスコア:社員活力度 | ||||
| - | 59※1 | 61 | 62 | 65 |
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| Ⅱ.めざす人財・組織像 ∼グローバル・シャープトップな人財/組織∼ | ▶ | Ⅲ.社員活力の最大化 | ||||||||
| 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標値 2027年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標値 2027年 | |
| 挑戦志向型人財※2※3 | 社員エンゲージメント(KES総合スコア) | |||||||||
| 26% | 58% | 71% | 77% | 80%※5 | - | 63※1 | 65 | 68 | 75 | |
| KESスコア:挑戦を推奨する組織風土 | KESスコア:職場満足度 | |||||||||
| - | 61※1 | 63 | 64 | 70 | - | 61※1 | 62 | 64 | 70 | |
| KESスコア:スクラム型運営推進度 | ||||||||||
| - | 57※1 | 58 | 60 | 70 | ||||||
| KESスコア:インクルーシブな組織風土 | ||||||||||
| - | 62※1 | 63 | 65 | 70 | ||||||
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| Ⅳ.社会インパクト・財務インパクトの創出 | ||||
| 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標値 2027年 |
| インパクト創出の能率化(2022年比) | ||||
| 100% | 92% | 120% | 131% | 150% |
インパクト創出の能率化 = 付加価値 /総労働時間
※ 特に記載がない限り、当社グループで集計
※ 従業員は正規雇用の従業員及びフルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含む
※ KESは社員エンゲージメントサーベイを示しております
※1 一部会社を除いて実施
※2 日本の連結対象会社のみ
※3 社員意識調査
※4 女性社員比率に対する女性管理職比率の達成度を示す指標であり、各社の管理職ポジション数を考慮し、
加重平均により算出しております
※5 目標値を75%から80%に更新しました
※6 目標値を15倍から20倍に更新しました