有価証券報告書-第162期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中長期的な企業価値向上の実現に向け、グローバルに展開する事業ポートフォリオの高度化および競争力強化を重要な経営課題としています。これらの戦略を支える基盤として、人的資本への投資を最優先の成長投資と位置付け、グローバルな人材交流や知見の共有を継続的に推進してきました。第18次中期経営計画では、この考え方を一層発展させ、「持続的な企業価値向上を支える人材を世界で育成する」という人材ビジョンを明確にしています。 こうした方針のもと、組織面では、海外各地域に細分化されていた事業運営体制を見直し、「アジア事業部門」および「EMEA事業部門」を軸とした体制へ再編いたしました。各地域の有望かつ有力な人材をグローバルに最適配置することで、グループ全体の潜在力を最大限に引き出していきます。
さらに、グローバル人事本部を新設し、国や地域の枠を超えて、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境の整備を進めています。グループ共通の人材に関する基本方針を共有することで、人事面からONE KANSAIの実現を支えるとともに、グループ全体の人的価値の最大化を図っています。
また、提出会社における従業員の給与(賞与を含む)等の決定にあたっては、前述の人材戦略および中長期的な企業価値向上の方針を踏まえ、役割・成果・能力発揮度に基づく公正かつ納得性の高い処遇を基本方針としています。
この方針に基づき、職務や役割に求められる責任の大きさに加え、個人の成果およびその達成に至るプロセス、必要とされる専門性やスキル等を総合的に評価し、処遇に反映する仕組みを構築しています。また、年齢・性別・国籍等にかかわらず、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境を整備することで、従業員の成長実感や働きがいの向上を通じた人材の定着と活躍を促進しています。
さらに、企業業績や経営環境とのバランスにも配慮しつつ、中長期的な人材への投資の観点から、従業員の処遇水準の維持・向上にも努めています。これらの取り組みを通じて、優秀な人材の確保・育成と持続的な企業価値の向上の両立を図っています。