有価証券報告書-第115期(2025/01/01-2025/12/31)
③ 指標及び目標
人財マネジメント方針で定める3つの「個」(描く・磨く・輝く)をそれぞれ強化することで「志を持って挑戦し続ける人財の増加」・「人財を支える仕組みの整備」・「挑戦・成長を促す文化の醸成」の実現を目指しています。これら3つの実現・掛け合わせにより、人的資本の価値が向上し連続的なイノベーションの創出に繋がると考えており、その要素を因数分解し、成果指標として可視化・公式化しています。公式は以下の図のように「3つの個」の枠組みに基づき設計しており、計9つのテーマ、17の重点指標を定義しています。2030年に向けた数値目標を設定し、各指標を定期的にトラッキングしていくことで、集中的に取り組むべき課題と対策を明らかにし、連続的イノベーションを実現するための体制を整えています。

④ 重点指標とその進捗人的資本の向上に向けた3つの「個」(描く・磨く・輝く)に応じた9つのテーマ、17の重点指標の進捗は以下のとおりです。(社員意識調査は隔年で実施)

人財マネジメント方針で定める3つの「個」(描く・磨く・輝く)をそれぞれ強化することで「志を持って挑戦し続ける人財の増加」・「人財を支える仕組みの整備」・「挑戦・成長を促す文化の醸成」の実現を目指しています。これら3つの実現・掛け合わせにより、人的資本の価値が向上し連続的なイノベーションの創出に繋がると考えており、その要素を因数分解し、成果指標として可視化・公式化しています。公式は以下の図のように「3つの個」の枠組みに基づき設計しており、計9つのテーマ、17の重点指標を定義しています。2030年に向けた数値目標を設定し、各指標を定期的にトラッキングしていくことで、集中的に取り組むべき課題と対策を明らかにし、連続的イノベーションを実現するための体制を整えています。

④ 重点指標とその進捗人的資本の向上に向けた3つの「個」(描く・磨く・輝く)に応じた9つのテーマ、17の重点指標の進捗は以下のとおりです。(社員意識調査は隔年で実施)
