有価証券報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31)
②指標および目標
人的資本については、2024年3月期と2025年3月期の2か年分の目標を設定し、さらなる取り組みを進めてきました。男性育児休養・休暇取得率が、前年と同様に高い水準であるものの目標未達となっています。一方、他の各指標については2025年3月期の目標値を達成しました。
人的資本に関する当社グループのサステナビリティ・ロードマップ(主要部分)
(2024年3月期~2025年3月期)

2026年3月期以降は、本中計とともに改定されたマテリアリティに基づき、男性育児休業・休暇取得率およびエンゲージメントサーベイにおける2項目(企業理念への共感・成長の機会)を全社目標として5か年目標を設定し、H.U.グループ一体となって達成を目指します。
人的資本に関する当社グループの非財務目標(主要部分)
(2026年3月期~2030年3月期)

人的資本については、2024年3月期と2025年3月期の2か年分の目標を設定し、さらなる取り組みを進めてきました。男性育児休養・休暇取得率が、前年と同様に高い水準であるものの目標未達となっています。一方、他の各指標については2025年3月期の目標値を達成しました。
人的資本に関する当社グループのサステナビリティ・ロードマップ(主要部分)
(2024年3月期~2025年3月期)

2026年3月期以降は、本中計とともに改定されたマテリアリティに基づき、男性育児休業・休暇取得率およびエンゲージメントサーベイにおける2項目(企業理念への共感・成長の機会)を全社目標として5か年目標を設定し、H.U.グループ一体となって達成を目指します。
人的資本に関する当社グループの非財務目標(主要部分)
(2026年3月期~2030年3月期)
