有価証券報告書-第126期(2025/01/01-2025/12/31)
④ 指標及び目標
当社は、戦略アクションに基づいた中長期目標を設定し、進捗を定期的にトラッキングしています。毎年グローバルのステークホルダーに向けた「サステナビリティレポート」を発行し、当社の事業を通じたサステナビリティアクションの中長期目標とその進捗を開示しています。
[中長期目標]
・環境
(注) 1 2025年実績は2026年発行予定のサステナビリティレポートにて開示予定
2 2026年にカーボンニュートラル達成(資生堂全事業所、オフセット含む)の目標を含む
3 資生堂全事業所(対2019年)
4 資生堂全事業所を除くバリューチェーン全体、経済原単位(対2019年)
5 資生堂全事業所、経済原単位(対2014年)
6 プラスチック製容器について
7 RSPOの物理的なサプライチェーンモデルによる認証(アイデンティティ・プリザーブド、セグリゲーションまたはマス
バランスのいずれかに基づくもの)、パーム油換算重量ベース
8 製品における、認証紙または再生紙など、紙重量ベース
・社会
当社は、戦略アクションに基づいた中長期目標を設定し、進捗を定期的にトラッキングしています。毎年グローバルのステークホルダーに向けた「サステナビリティレポート」を発行し、当社の事業を通じたサステナビリティアクションの中長期目標とその進捗を開示しています。
[中長期目標]
・環境
| 戦略アクション | 環境 | 目標 | 達成年(注)1 | |
| 地球環境の負荷軽減 | CO2排出量削減 | Scope 1・Scope 2(注)2 | △46.2%(注)3 (SBTi認定) | 2030年 |
| Scope 3 | △55%(注)4 (SBTi認定) | 2030年 | ||
| 水消費量削減 | △40%(注)5 | 2026年 | ||
| サステナブルな製品の開発 | サステナブルな容器への切り替え(注)6 | 100% | 2025年 | |
| サステナブルで 責任ある調達の推進 | サステナブルなパーム油への切り替え(注)7 | 100% | 2026年 | |
| サステナブルな紙への切り替え(注)8 | 100% | 2023年 (2025年も継続) | ||
(注) 1 2025年実績は2026年発行予定のサステナビリティレポートにて開示予定
2 2026年にカーボンニュートラル達成(資生堂全事業所、オフセット含む)の目標を含む
3 資生堂全事業所(対2019年)
4 資生堂全事業所を除くバリューチェーン全体、経済原単位(対2019年)
5 資生堂全事業所、経済原単位(対2014年)
6 プラスチック製容器について
7 RSPOの物理的なサプライチェーンモデルによる認証(アイデンティティ・プリザーブド、セグリゲーションまたはマス
バランスのいずれかに基づくもの)、パーム油換算重量ベース
8 製品における、認証紙または再生紙など、紙重量ベース
・社会
| 戦略アクション | 目標 | 達成年 | ||
| ジェンダー平等 | ・あらゆる階層における女性リーダー比率(国内) | 50% | 2030年 | |
| ・国内における女性活躍 ・グローバルでの女子教育支援と経済的自立支援 | 100万人 (ダイレクトリーチ) | 2030年 | ||
| 美の力による エンパワーメント | ・美の力による自己効力感の醸成 ・「自分らしい美しさ」を制限する無意識の思い込みや偏見への取り組み | 100万人 (ダイレクトリーチ) | 2030年 | |