有価証券報告書-第124期(2023/01/01-2023/12/31)
④ 指標及び目標
当社は、戦略アクションに基づいた中長期目標を設定し、進捗を定期的にトラッキングしています。毎年グローバルのステークホルダーに向けた「サステナビリティレポート」を発行し、当社の本業を通じたサステナビリティアクションの中長期目標とその進捗を開示しています。
[中長期目標]
・環境
・社会
(注) 1 2023年実績は2024年6月下旬発行予定のサステナビリティレポート(https://corp.shiseido.com/jp/sustainability/report.html)にて開示予定
2 当社全事業所 (対2019年、オフセット含む)
3 当社全事業所 (対2019年)
4 当社全事業所を除くバリューチェーン全体、経済原単位(対2019年)
5 当社全事業所、売上高原単位(対2014年)
6 プラスチック製容器について
7 RSPOの物理的なサプライチェーンモデルによる認証(アイデンティティ・プリザーブド、セグリゲーションまたはマスバランスに基づくもの)
8 製品における、認証紙または再生紙など
当社は、戦略アクションに基づいた中長期目標を設定し、進捗を定期的にトラッキングしています。毎年グローバルのステークホルダーに向けた「サステナビリティレポート」を発行し、当社の本業を通じたサステナビリティアクションの中長期目標とその進捗を開示しています。
[中長期目標]
・環境
戦略アクション | 目標 | 達成年(注)1 | ||
地球環境の負荷軽減 | CO2排出量 | カーボンニュートラル(注)2 | 2026年 | |
CO2排出量削減 ⦅SBTi, Scope 1・Scope 2⦆ | △46.2%(注)3 | 2030年 | ||
CO2排出量削減 ⦅SBTi, Scope 3⦆ | △55%(注)4 | 2030年 | ||
水 | 水消費量削減 | △40%(注)5 | 2026年 | |
サステナブルな製品の開発 | 容器包装 | サステナブルな容器への切り替え(注)6 | 100% | 2025年 |
サステナブルで 責任ある調達の推進 | パーム油 | サステナブルなパーム油への切り替え(注)7 | 100% | 2026年 |
紙 | サステナブルな紙への切り替え(注)8 | 100% | 2023年 |
・社会
戦略アクション | 目標 | 達成年 | ||
ジェンダー平等 | ・あらゆる階層における女性リーダー比率(国内) | 50% | 2030年 | |
・国内における女性活躍 ・グローバルでの女子教育支援と経済的自立支援 | 100万人 (ダイレクトリーチ) | 2030年 | ||
美の力による エンパワーメント | ・美の力による自己効力感の醸成 ・「自分らしい美しさ」を制限する無意識の思い込みや偏見への取り組み | 100万人 (ダイレクトリーチ) | 2030年 |
(注) 1 2023年実績は2024年6月下旬発行予定のサステナビリティレポート(https://corp.shiseido.com/jp/sustainability/report.html)にて開示予定
2 当社全事業所 (対2019年、オフセット含む)
3 当社全事業所 (対2019年)
4 当社全事業所を除くバリューチェーン全体、経済原単位(対2019年)
5 当社全事業所、売上高原単位(対2014年)
6 プラスチック製容器について
7 RSPOの物理的なサプライチェーンモデルによる認証(アイデンティティ・プリザーブド、セグリゲーションまたはマスバランスに基づくもの)
8 製品における、認証紙または再生紙など