訂正有価証券報告書-第59期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||||||||||
| 売上高 | 25,813,663 | 23,376,127 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 21,537,197 | ※1 19,483,354 | |||||||||
| 売上総利益 | 4,276,466 | 3,892,773 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 発送運賃 | 816,844 | 713,676 | |||||||||
| 報酬及び給料手当 | 1,005,330 | 1,051,453 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 82,762 | 68,371 | |||||||||
| 退職給付費用 | 14,995 | 22,084 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 12,565 | 12,880 | |||||||||
| 福利厚生費 | 179,531 | 198,045 | |||||||||
| 消耗品費 | 147,872 | 146,095 | |||||||||
| 減価償却費 | 87,877 | 94,088 | |||||||||
| 地代家賃及びリース料 | 103,249 | 107,688 | |||||||||
| 保険料 | 13,691 | 17,411 | |||||||||
| 租税公課 | 50,364 | 67,474 | |||||||||
| 交際費 | 22,407 | 23,250 | |||||||||
| その他 | 355,289 | 405,869 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 2,892,780 | 2,928,388 | |||||||||
| 営業利益 | 1,383,686 | 964,384 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 61,563 | 72,182 | |||||||||
| 受取配当金 | 5,928 | 5,285 | |||||||||
| 為替差益 | - | 116,856 | |||||||||
| その他 | 24,972 | 18,361 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 92,464 | 212,687 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 71,840 | 32,064 | |||||||||
| 為替差損 | 273,783 | - | |||||||||
| その他 | 254 | 384 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 345,878 | 32,448 | |||||||||
| 経常利益 | 1,130,272 | 1,144,623 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※2 10,135 | ※2 4,704 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 752 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 10,888 | 4,704 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※3 611 | - | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 6,264 | ※4 24,625 | |||||||||
| 減損損失 | - | ※5 593,049 | |||||||||
| 特別損失合計 | 6,876 | 617,674 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,134,284 | 531,653 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 246,526 | 300,397 | |||||||||
| 過年度法人税等 | - | 72,383 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △67,962 | 68,233 | |||||||||
| 法人税等合計 | 178,564 | 441,014 | |||||||||
| 当期純利益 | 955,720 | 90,638 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 32,601 | 61,108 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 923,119 | 29,530 | |||||||||
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
