有価証券報告書-第63期(2024/11/01-2025/10/31)
有報資料
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(会社の経営の基本方針)
当社グループは、「フラットヤーン技術を大事にしながら 常に変革し続け 世のため人のために役立つ会社であろう」を経営理念とし、フラットヤーン関連技術というコアコンピタンスを活かし、顧客のニーズに的確に応えるような製品やサービスを創造し提供していくことを通じて、社会的価値を創造するとともに自らも成長していくことを基本方針といたしております。
(目標とする経営指標)
2022年12月に策定した中期経営計画の概要及び達成状況は下記の通りです。
■対象期間
2023年10月期~2025年10月期の3ヶ年
■メインスローガン
飛躍に向けた原点回帰
v(victory)字回復、そしてJ(Jump)字成長へ、「v for J」
■事業環境に対応するためのv字回復戦略
(1)適正な価格の実現 + そのための製品競争力強化
(2) 最適な生産・物流体制の構築
■成長軌道に乗るためのJump戦略
(1) 技術を、磨く。
(2)製品を、広げる。
(3)市場を、創る。
(4)社員の成長と幸福を、伸ばす。
■数値目標(2025年10月期)
(金額単位:億円)
(中長期的な経営戦略)
2025年12月に、新たな中期経営計画を策定しました。当計画は、「LINK THE LEAP ~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~」をスローガンに掲げ、①多様なビジネスパートナーとのつながりを通じて事業を強化する、②環境事業を拡大し社会とのつながりを深める、③社員と会社が一体となり、ともに成長する。そして、未来へと飛躍していくことを目指すものです。
■対象期間
2026年10月期~2028年10月期の3ヶ年
■メインスローガン
LINK THE LEAP
~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~
■基本方針
(1)ビジネスパートナーとつながる
取引先、協業先、共同研究先などと協働して、お客様のニーズに応える、高品質な製品を提供します。
(戦略1)製品力の強化
(戦略2)ものづくり力のアップ
(2)社会とつながる
環境に資する製品づくりを通じて社会に貢献します。
(戦略)環境事業の拡大
(3)社員とつながる
社員の成長をサポートし、会社の発展につなげます。
(戦略)社員と会社の成長
■数値目標(2028年10月期)
(金額単位:億円)
(会社の対処すべき課題)
国内外において経済が回復局面にある一方で、各国の通商政策の動向や中国経済の低迷など、引き続き不透明な事業環境が継続すると予想されます。
当社におきましては、「『ありがとう』と言われる、『いい製品』を創ろう!」をスローガンに掲げ、製品の企画、開発、製造、営業それぞれの力を結集して、お客様のニーズに沿った「いい製品」を創り出し、事業の拡大を目指してまいります。
[合成樹脂加工製品事業]
合成樹脂加工製品事業は、遮熱シートなど高機能シートの販売に注力するとともに、バルチップではインフラ分野への営業を強化、さらに米国子会社で生産を開始したメルタックも一層の拡販を目指してまいります。また製造設備が完成したブルーシート水平リサイクル「Re VALUE+」については、販売・回収先を増やして事業の拡大を進めてまいります。
[機械製品事業]
機械製品事業は、当連結会計年度に金属箔スリッターの初号機を販売しており、さらなる受注拡大に注力してまいります。また、成長が期待される二次電池やプラスチックリサイクルに関連する新たな需要を取り込んでいくとともに、「Re VALUE+」の開発で培った技術を応用した機器の販売も進めてまいります。
(会社の経営の基本方針)
当社グループは、「フラットヤーン技術を大事にしながら 常に変革し続け 世のため人のために役立つ会社であろう」を経営理念とし、フラットヤーン関連技術というコアコンピタンスを活かし、顧客のニーズに的確に応えるような製品やサービスを創造し提供していくことを通じて、社会的価値を創造するとともに自らも成長していくことを基本方針といたしております。
(目標とする経営指標)
2022年12月に策定した中期経営計画の概要及び達成状況は下記の通りです。
■対象期間
2023年10月期~2025年10月期の3ヶ年
■メインスローガン
飛躍に向けた原点回帰
v(victory)字回復、そしてJ(Jump)字成長へ、「v for J」
■事業環境に対応するためのv字回復戦略
(1)適正な価格の実現 + そのための製品競争力強化
(2) 最適な生産・物流体制の構築
■成長軌道に乗るためのJump戦略
(1) 技術を、磨く。
(2)製品を、広げる。
(3)市場を、創る。
(4)社員の成長と幸福を、伸ばす。
■数値目標(2025年10月期)
(金額単位:億円)
| 実績 | 目標 | ||||||
| 業績目標 | 合成樹脂加工製品事業 | 機械製品事業 | 合計 | 合成樹脂加工製品事業 | 機械製品事業 | 合計 | |
| 売上高 | 263 | 56 | 319 | 266 | 64 | 330 | |
| 経常利益 | 15 | 3 | 18 | 23 | 10 | 33 | |
| 財務目標 | ROE | 6.0% | 8%以上 | ||||
| D/Eレシオ | 0.4 | 0.6 | |||||
(中長期的な経営戦略)
2025年12月に、新たな中期経営計画を策定しました。当計画は、「LINK THE LEAP ~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~」をスローガンに掲げ、①多様なビジネスパートナーとのつながりを通じて事業を強化する、②環境事業を拡大し社会とのつながりを深める、③社員と会社が一体となり、ともに成長する。そして、未来へと飛躍していくことを目指すものです。
■対象期間
2026年10月期~2028年10月期の3ヶ年
■メインスローガン
LINK THE LEAP
~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~
■基本方針
(1)ビジネスパートナーとつながる
取引先、協業先、共同研究先などと協働して、お客様のニーズに応える、高品質な製品を提供します。
(戦略1)製品力の強化
(戦略2)ものづくり力のアップ
(2)社会とつながる
環境に資する製品づくりを通じて社会に貢献します。
(戦略)環境事業の拡大
(3)社員とつながる
社員の成長をサポートし、会社の発展につなげます。
(戦略)社員と会社の成長
■数値目標(2028年10月期)
(金額単位:億円)
| 業績目標 | 合成樹脂加工製品事業 | 機械製品事業 | 合計 | |
| 売上高 | 330 | 70 | 400 | |
| 経常利益 | 23 | 7 | 30 | |
| 株主還元 | DOE | 3.5% | ||
(会社の対処すべき課題)
国内外において経済が回復局面にある一方で、各国の通商政策の動向や中国経済の低迷など、引き続き不透明な事業環境が継続すると予想されます。
当社におきましては、「『ありがとう』と言われる、『いい製品』を創ろう!」をスローガンに掲げ、製品の企画、開発、製造、営業それぞれの力を結集して、お客様のニーズに沿った「いい製品」を創り出し、事業の拡大を目指してまいります。
[合成樹脂加工製品事業]
合成樹脂加工製品事業は、遮熱シートなど高機能シートの販売に注力するとともに、バルチップではインフラ分野への営業を強化、さらに米国子会社で生産を開始したメルタックも一層の拡販を目指してまいります。また製造設備が完成したブルーシート水平リサイクル「Re VALUE+」については、販売・回収先を増やして事業の拡大を進めてまいります。
[機械製品事業]
機械製品事業は、当連結会計年度に金属箔スリッターの初号機を販売しており、さらなる受注拡大に注力してまいります。また、成長が期待される二次電池やプラスチックリサイクルに関連する新たな需要を取り込んでいくとともに、「Re VALUE+」の開発で培った技術を応用した機器の販売も進めてまいります。