建物（純額）
個別
- 2024年3月31日
- 3916万
- 2025年3月31日 -10.8%
- 3493万
有報情報
- #1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）
- (3)-①マテリアリティのうち特に重点的に取り組む課題2025/06/19 11:18
マテリアリティ 方針 目標 KPI 行動計画(概略) 環境にやさしい製品づくり ①環境負荷低減につながる製品開発及び事業活動の推進 環境配慮型製品について、個別の開発テーマごとに設定した製品化計画の達成 2030年度までの製品化計画に基づく進捗度 サステナビリティ委員会や経営会議における開発テーマの進捗管理 ②めっき工程におけるエネルギー使用量削減 1.GHG排出量削減:2030年スコープ1・2に関するカーボンニュートラルの達成2.エネルギー使用量:2030年度エネルギー使用量の2022年度比20%削減 ・GHG排出量・エネルギー使用量 ・建物の遮熱化や空調機器の更新・J-クレジット等の使用 ③めっきで培ったコア技術の応用によるエネルギー分野への貢献 2030年度までの電池市場への参画 2027年度までの電池材料・電解液メーカーとの共同開発合意 展示会出展などを通じた提携先の選定と共同開発合意
(3)-② マテリアリティに関する行動計画人的資本経営の推進 ①企業理念に共感し、ビジョンの実現に主体的に参画する組織風土の醸成 会社の目指す姿にエンゲージしている従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標) 従業員エンゲージメントスコア ①経営層と社員とのコミュニケーションの機会の充実②経営への主体的な関与を促進する制度・仕組みづくり ②能動型自律人材の採用と育成 能動型自律人材に必要な教育機会・カリキュラムの整備と従業員全員の受講 従業員エンゲージメントスコア ①人材投資の拡大1)優秀な人材獲得に向けた賃金体系の維持拡充2)教育カリキュラムの整備と受講の推奨3)社員の成長を支援する制度や福利厚生の充実②挑戦、遂行、共働を促す仕掛けづくり③採用活動を通じた多様な人材の獲得と活用 ③働きやすく、やりがいを感じる職場環境の整備 1.職場環境等、会社の風土・制度に満足している従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標)2.多様な人材により職場を活性化する ・従業員エンゲージメントスコア・育児休暇取得率・女性管理職比率 ①社員のウェルビーイングを重視した新しい働き方や支援制度の導入②ライフイベントに対応した制度の拡充③安全で働きやすい職場環境の整備④キャリア採用による人材の多様化⑤効果的なローテーションの促進⑥女性のキャリア支援の充実
当社のマテリアリティに関する主な行動計画は、以下の通りです。 - #2 リスク管理（連結）
- (3)-①マテリアリティのうち特に重点的に取り組む課題2025/06/19 11:18
マテリアリティ 方針 目標 KPI 行動計画(概略) 環境にやさしい製品づくり ①環境負荷低減につながる製品開発及び事業活動の推進 環境配慮型製品について、個別の開発テーマごとに設定した製品化計画の達成 2030年度までの製品化計画に基づく進捗度 サステナビリティ委員会や経営会議における開発テーマの進捗管理 ②めっき工程におけるエネルギー使用量削減 1.GHG排出量削減:2030年スコープ1・2に関するカーボンニュートラルの達成2.エネルギー使用量:2030年度エネルギー使用量の2022年度比20%削減 ・GHG排出量・エネルギー使用量 ・建物の遮熱化や空調機器の更新・J-クレジット等の使用 ③めっきで培ったコア技術の応用によるエネルギー分野への貢献 2030年度までの電池市場への参画 2027年度までの電池材料・電解液メーカーとの共同開発合意 展示会出展などを通じた提携先の選定と共同開発合意 人的資本経営の推進 ①企業理念に共感し、ビジョンの実現に主体的に参画する組織風土の醸成 会社の目指す姿にエンゲージしている従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標) 従業員エンゲージメントスコア ①経営層と社員とのコミュニケーションの機会の充実②経営への主体的な関与を促進する制度・仕組みづくり ②能動型自律人材の採用と育成 能動型自律人材に必要な教育機会・カリキュラムの整備と従業員全員の受講 従業員エンゲージメントスコア ①人材投資の拡大1)優秀な人材獲得に向けた賃金体系の維持拡充2)教育カリキュラムの整備と受講の推奨3)社員の成長を支援する制度や福利厚生の充実②挑戦、遂行、共働を促す仕掛けづくり③採用活動を通じた多様な人材の獲得と活用 ③働きやすく、やりがいを感じる職場環境の整備 1.職場環境等、会社の風土・制度に満足している従業員の割合を一定水準以上とする(過半を目標)2.多様な人材により職場を活性化する ・従業員エンゲージメントスコア・育児休暇取得率・女性管理職比率 ①社員のウェルビーイングを重視した新しい働き方や支援制度の導入②ライフイベントに対応した制度の拡充③安全で働きやすい職場環境の整備④キャリア採用による人材の多様化⑤効果的なローテーションの促進⑥女性のキャリア支援の充実 - #3 重要な会計方針、財務諸表（連結）
- (1)有形固定資産2025/06/19 11:18
定率法を採用しております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
