訂正有価証券報告書-第89期(2022/04/01-2023/03/31)
②指標及び目標
当社グループでは、社員の成長を促すための施策と、成長した社員に選ばれ続ける組織であるための職場環境整備を同時並行で進め、企業価値の向上につなげていきます。また、その中でも特に重要と考える「エンゲージメント」「ダイバーシティ&インクルージョン」「教育投資」の観点から、それぞれ下記の目標を設定しています。
「エンゲージメント」
会社の存在意義や事業の社会貢献性、ミッション、ビジョンなどを魅力的に発信し、学ぶ意欲のある社員には教育機会を与えキャリア形成を仕組み化し、多様な社員が活躍できる環境を整備することで、エンゲージメント指数(組織風土調査における「満足度」指数)を、2022年度の3.3から、2027年度に4.0以上へ向上させていきます。
「ダイバーシティ&インクルージョン」
ダイバーシティを推進し新たな価値を創出すべく、まずは女性社員を積極登用し多様な視点を経営に反映させるため、女性管理職比率を2022年度の5.1%から2027年度に20.0%へ向上させていきます。
「教育投資」
成長する個人を会社の仕組みとしてサポートすべく教育機会を拡充させるため、社員一人当たりの年間教育訓練時間を、2022年度の16.4時間から2027年度に25.0時間まで増加させていきます。
<今後の展開>2023年度からスタートした第三次中期経営計画の非財務目標として 「社員の市場価値向上」を掲げています。当社グループでは社員の成長が企業価値向上へつながるという考えを根本として、社員の能力開発や組織全体のパフォーマンス向上を図り、持続可能な成長に貢献します。具体的には、
①成長意欲のある社員に対し、学ぶ機会を増やすこと
②自律的なキャリアの構築を支援するために、キャリア開発研修だけでなく、公募制度の拡充など人事制度の見直しを実施すること
③社員のエンゲージメントを向上させるため、職場環境の整備やビジョン・方針をわかりやすく伝達すること
④社員が健康で活気に満ちた働き方ができるよう、健康経営を推進し、健康経営優良法人 大規模 ホワイト500認定の取得を目指すこと
⑤女性活躍や障がい者雇用に留まらず、多様な価値観をイノベーションにつなげるため、ダイバーシティ&インクルージョン施策の充実を行うこと
以上の施策を推進していきます。

参考リンク
■第三次中期経営計画の詳細に関するお知らせ
https://ssl4.eir-parts.net/doc/8132/tdnet/2279313/00.pdf
当社グループでは、社員の成長を促すための施策と、成長した社員に選ばれ続ける組織であるための職場環境整備を同時並行で進め、企業価値の向上につなげていきます。また、その中でも特に重要と考える「エンゲージメント」「ダイバーシティ&インクルージョン」「教育投資」の観点から、それぞれ下記の目標を設定しています。
「エンゲージメント」
会社の存在意義や事業の社会貢献性、ミッション、ビジョンなどを魅力的に発信し、学ぶ意欲のある社員には教育機会を与えキャリア形成を仕組み化し、多様な社員が活躍できる環境を整備することで、エンゲージメント指数(組織風土調査における「満足度」指数)を、2022年度の3.3から、2027年度に4.0以上へ向上させていきます。
「ダイバーシティ&インクルージョン」
ダイバーシティを推進し新たな価値を創出すべく、まずは女性社員を積極登用し多様な視点を経営に反映させるため、女性管理職比率を2022年度の5.1%から2027年度に20.0%へ向上させていきます。
「教育投資」
成長する個人を会社の仕組みとしてサポートすべく教育機会を拡充させるため、社員一人当たりの年間教育訓練時間を、2022年度の16.4時間から2027年度に25.0時間まで増加させていきます。
| 指標 | 実績 | 目標 | ||
| エンゲージメント指数 | 2023年3月期 | 3.3 | 2028年3月期 | 4.0以上 |
| 女性管理職比率 | 2023年3月期 | 5.1% | 2028年3月期 | 20.0% |
| 社員一人当たりの 年間教育訓練時間 | 2023年3月期 | 16.4時間 | 2028年3月期 | 25.0時間 |
<今後の展開>2023年度からスタートした第三次中期経営計画の非財務目標として 「社員の市場価値向上」を掲げています。当社グループでは社員の成長が企業価値向上へつながるという考えを根本として、社員の能力開発や組織全体のパフォーマンス向上を図り、持続可能な成長に貢献します。具体的には、
①成長意欲のある社員に対し、学ぶ機会を増やすこと
②自律的なキャリアの構築を支援するために、キャリア開発研修だけでなく、公募制度の拡充など人事制度の見直しを実施すること
③社員のエンゲージメントを向上させるため、職場環境の整備やビジョン・方針をわかりやすく伝達すること
④社員が健康で活気に満ちた働き方ができるよう、健康経営を推進し、健康経営優良法人 大規模 ホワイト500認定の取得を目指すこと
⑤女性活躍や障がい者雇用に留まらず、多様な価値観をイノベーションにつなげるため、ダイバーシティ&インクルージョン施策の充実を行うこと
以上の施策を推進していきます。

参考リンク■第三次中期経営計画の詳細に関するお知らせ
https://ssl4.eir-parts.net/doc/8132/tdnet/2279313/00.pdf