有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
第2 事業の内容 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)主な取り組み ②社会の分野(S)
ア)人材戦略に記載をしています。
②従業員給与等の決定方針
中長期的な企業成長には人材の確保・育成・活躍が不可欠であるとの認識のもと、職能資格制度に基づき、能力・役割・スキルを公正に反映した処遇体系を整備しています。これにより、高い貢献を果たした従業員が適正に報われる仕組みを構築しています。
賃金水準の決定に際しては、雇用の安定と持続的成長を前提とし、外部労働市場の動向や物価上昇が生活に与える影響を総合的に勘案しています。特に賃金交渉に向けた春の労使協議においては、グローバルでの市場変化などの外部環境や中長期の経営課題などの当社を取り巻く環境について労使で認識を深め、相互信頼の
もとで真摯な議論を尽くすことを基本としています。賞与については、業績連動を軸としつつ、将来への投資や内部留保とのバランスを考慮した適切な利益配分を行います。生産性向上の成果を属性問わず能力や貢献度に応じて適切に反映させることで、従業員が最大限に付加価値創造へ注力できる環境を維持します。
あわせて、多様な人材のウェルビーイング実現に向け、「安心できる居場所」と「活躍できる舞台」の構築を軸とした健康経営やDE&Iの推進、福利厚生の充実に注力しています。こうした「人への投資(ウェルビーイング施策)」については、年間を通じて労使委員会を通じて議論を重ね、実効性の高い施策の実行に繋げています。