5233 太平洋セメント

時価

4665億円

PER 予

7.12倍

2010年以降

赤字-36.94倍
（2010-2024年）

0.78倍

2010年以降

0.43-2.23倍
（2010-2024年）

2.03%

ROE 予

11.01%

ROA 予

4.63%

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出、減価償却費、事業構造改革費用戻入益他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出		減価償却費		事業構造改革費用戻入益		連結範囲の変動		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源
2008/03	-1.05億		5.84億		-		-		-
2009/03	-474億	赤拡	5.72億	-2.1%	-		-		-
2010/03	-		7億	+22.4%	-		-5百万		-
2011/03	-		8.39億	+19.9%	25.5億		-444百万	赤拡	-
2012/03	-		8.65億	+3.1%	-		35百万	黒転	-
2013/03	-		9.1億	+5.2%	-		-		187億
2014/03	-		9.2億	+1.1%	-		-		201億	+7.4%
2015/03	-5.16億	赤縮	9.13億	-0.8%	-		-		230億	+14.7%
2016/03	-		7.75億	-15.1%	-		-		222億	-3.3%
2017/03	-		7.73億	-0.3%	-		-		216億	-2.8%
2018/03	-		8.04億	+4%	-		-		233億	+7.8%
2019/03	-		9.29億	+15.5%	-		-		249億	+6.7%
2020/03	-		8.86億	-4.6%	-		-		242億	-2.7%
2021/03	-		11億	+24.5%	-		-		231億	-4.5%
2022/03	-		12.5億	+13.1%	-		-		185億	-19.7%
2023/03	-		14.5億	+16.4%	-		-		208億	+12%

2008年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -1億500万
減価償却費: 5億8400万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: -

2009年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -474億800万
減価償却費: 5億7200万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: -

2010年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 7億
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: -

2011年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 8億3900万
事業構造改革費用戻入益: 25億5000万
連結範囲の変動: -4億4400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: -

2012年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 8億6500万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: 3500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: -

2013年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 9億1000万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 186億6300万

2014年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 9億2000万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 200億5300万

2015年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -5億1600万
減価償却費: 9億1300万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 229億9600万

2016年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 7億7500万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 222億3900万

2017年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 7億7300万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 216億1700万

2018年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 8億400万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 232億9800万

2019年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 9億2900万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 248億6000万

2020年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 8億8600万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 241億8100万

2021年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 11億300万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 230億9200万

2022年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 12億4700万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 185億4200万

2023年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
減価償却費: 14億5200万
事業構造改革費用戻入益: -
連結範囲の変動: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 資源: 207億7600万