有価証券報告書-第192期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略に関する方針
当社グループは、ビジョン2030において、「事業成長と社会課題解決への取組みを表裏一体として追求する」ことを基本方針としております。事業環境が大きく変化する中、この実現に向けては創発的戦略の実行が重要であり、その展開には、意思決定および実行における合理性・柔軟性・迅速性が求められます。これらを体現する人材および組織能力を備えることが、当社グループにとって重要であると認識しております。
当社は、多様性に富み、かつ高度な専門知識と実行力を備えた人材の育成を目的とした「人材開発方針」を定めております。この方針に基づき人材戦略を策定し、グループ全体の経営戦略と密接に連携させることで組織としての人材育成を推進し、また、従業員一人ひとりの自律的な成長を促す観点から個々の能力開発の支援にも取り組んでおります。これらの施策を通じて、当社グループの持続的な成長および競争力の強化を図っております。
人材戦略においては、「人材獲得」、「人材定着」、「人材・組織開発」を重要な軸とし、これらの施策を通じて経営基盤の強化を推進しております。また、「2030年までに女性管理職比率25%以上」、「2030年までに外国籍社員数を2020年度比3倍以上」、「教育研修時間を1人当たり年間20時間以上」などの目標を掲げ、人的資本の更なる充実に取り組んでおります。
また、当社グループの人事・報酬制度は人材戦略の一環として位置付け、職務内容や役割、能力および成果に応じて適切に決定しています。評価にあたっては目標管理制度や資格に応じた能力を評価する人事考課制度によって個々の処遇を決定し、会社業績や個人評価を反映する賞与と組み合わせた体系となっています。
なお、給与改定は当社ならびにグループ各社の状況や消費者物価指数、競合他社の動向を踏まえて設定し、環境に応じた運用を行っています。
人材戦略に関する方針
当社グループは、ビジョン2030において、「事業成長と社会課題解決への取組みを表裏一体として追求する」ことを基本方針としております。事業環境が大きく変化する中、この実現に向けては創発的戦略の実行が重要であり、その展開には、意思決定および実行における合理性・柔軟性・迅速性が求められます。これらを体現する人材および組織能力を備えることが、当社グループにとって重要であると認識しております。
当社は、多様性に富み、かつ高度な専門知識と実行力を備えた人材の育成を目的とした「人材開発方針」を定めております。この方針に基づき人材戦略を策定し、グループ全体の経営戦略と密接に連携させることで組織としての人材育成を推進し、また、従業員一人ひとりの自律的な成長を促す観点から個々の能力開発の支援にも取り組んでおります。これらの施策を通じて、当社グループの持続的な成長および競争力の強化を図っております。
人材戦略においては、「人材獲得」、「人材定着」、「人材・組織開発」を重要な軸とし、これらの施策を通じて経営基盤の強化を推進しております。また、「2030年までに女性管理職比率25%以上」、「2030年までに外国籍社員数を2020年度比3倍以上」、「教育研修時間を1人当たり年間20時間以上」などの目標を掲げ、人的資本の更なる充実に取り組んでおります。
また、当社グループの人事・報酬制度は人材戦略の一環として位置付け、職務内容や役割、能力および成果に応じて適切に決定しています。評価にあたっては目標管理制度や資格に応じた能力を評価する人事考課制度によって個々の処遇を決定し、会社業績や個人評価を反映する賞与と組み合わせた体系となっています。
なお、給与改定は当社ならびにグループ各社の状況や消費者物価指数、競合他社の動向を踏まえて設定し、環境に応じた運用を行っています。