有価証券報告書-第173期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①当社グループの人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本 ②変革(KOBELCO-X)を支える人材戦略」をご参照ください。
②当社の従業員の給与その他給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、各人の職務遂行における能力発揮の状況、担う役割・職責、業績・成果および行動を総合的に評価して処遇を決定しております。処遇水準については、社会情勢や物価・賃金動向、労働市場環境等を踏まえつつ、春季総合労働条件交渉等の労使間の協議を通じて、賃金改善を含む必要な見直しを定期的に行うとともに、同規模製造業をはじめとする他社の処遇動向も勘案し、必要な人材の確保・定着に資する水準の維持に努めております。これらを通じて、中期経営計画に掲げる「KOBELCO-X」の推進を担う人材の確保・育成・活躍を後押しし、事業戦略の実行力を高めることを目指しております。
具体的には、毎期の評価査定により、月例給与・賞与・一時金を決定しております。なお、賞与・一時金等の財源については、会社業績に連動して決定しております。これらの仕組みにより、重点領域における貢献や戦略実行力の発揮を処遇に適切に反映しております。あわせて、処遇・評価制度の運用にあたっては、処遇・評価の考え方や基準の周知、運用状況のモニタリングを行うとともに、評価査定において複数の評価者による査定を行う等、公正性・透明性を確保しております。
さらに、働き方の価値観の多様化や人材の確保・定着に係る課題への対応の観点から、安定操業の基盤となる交替勤務を含む多様な勤務形態や業務特性、職場環境に応じた諸手当・就労条件についても、外部環境および社内実態を踏まえた見直しを行っております。こうした取組みにより、社員が安心して働き、能力を発揮し続けられる環境の整備を図っております。
①当社グループの人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本 ②変革(KOBELCO-X)を支える人材戦略」をご参照ください。
②当社の従業員の給与その他給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、各人の職務遂行における能力発揮の状況、担う役割・職責、業績・成果および行動を総合的に評価して処遇を決定しております。処遇水準については、社会情勢や物価・賃金動向、労働市場環境等を踏まえつつ、春季総合労働条件交渉等の労使間の協議を通じて、賃金改善を含む必要な見直しを定期的に行うとともに、同規模製造業をはじめとする他社の処遇動向も勘案し、必要な人材の確保・定着に資する水準の維持に努めております。これらを通じて、中期経営計画に掲げる「KOBELCO-X」の推進を担う人材の確保・育成・活躍を後押しし、事業戦略の実行力を高めることを目指しております。
具体的には、毎期の評価査定により、月例給与・賞与・一時金を決定しております。なお、賞与・一時金等の財源については、会社業績に連動して決定しております。これらの仕組みにより、重点領域における貢献や戦略実行力の発揮を処遇に適切に反映しております。あわせて、処遇・評価制度の運用にあたっては、処遇・評価の考え方や基準の周知、運用状況のモニタリングを行うとともに、評価査定において複数の評価者による査定を行う等、公正性・透明性を確保しております。
さらに、働き方の価値観の多様化や人材の確保・定着に係る課題への対応の観点から、安定操業の基盤となる交替勤務を含む多様な勤務形態や業務特性、職場環境に応じた諸手当・就労条件についても、外部環境および社内実態を踏まえた見直しを行っております。こうした取組みにより、社員が安心して働き、能力を発揮し続けられる環境の整備を図っております。