5632 三菱製鋼

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有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

【提出】
2026/06/17 15:01
【資料】
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【項目】
171項目
④ 指標と目標
[従業員エンゲージメントサーベイスコア]
社員の満足度を可視化する指標として「従業員エンゲージメントサーベイ」のスコアを、人的資本に関するKPIとして設定しています。エンゲージメントスコアの持続的な改善を目標として掲げつつ、スコアの分析・評価を通じて人的資本経営の推進・モニタリングを行うことで、人的資本の価値を最大限に引き出し、経営戦略の実現と企業価値の向上を図ってまいります。
(従業員エンゲージメントサーベイ)
2023年度2024年度2025年度
総合スコア改善率(注)0.5%6.2%
回答率93.9%97.3%96.5%
回答者数889人928人931人

(注) 初年度となる2023年度を基準とした改善率
[有給休暇の取得推進]
年次有給休暇取得率75%達成を目標に掲げ、休日前後の有給休暇を取得しやすくする「プラス ONEキャンペーン」を実施するなど、「有給休暇を取得しやすい」職場風土づくりに取り組んでいます。
(年次有給休暇取得状況(単体))
2023年度2024年度2025年度
取得日数15.0日15.0日15.1日
取得率75.0%75.2%75.5%


[DE&I推進]
多様性に関する各比率を指標とし、性別・年齢・国籍・キャリア採用・障がいの有無等を問わず、さまざまな考え方やバックグラウンドを持つ多様な人材が、その力を最大限発揮することで、イノベーションを創出することのできる組織作りを進めています。特に女性社員の活躍推進に向けては、女性社員・管理職の比率向上を掲げ、管理職向けのダイバーシティ教育や女性管理職(候補層を含む)向けの研修等を実施しています。
(女性従業員・女性管理職及び候補者数比率の推移(単体))
2023年度2024年度2025年度
従業員比率13.6%13.7%14.1%
管理職比率3.9%4.9%5.6%
候補者層比率4.8%9.8%8.1%


※「人的資本経営」の詳細につきましては、当社ウェブサイト「サステナビリティ」ページ(https://www.mitsubishisteel.co.jp/sustainability/social/employees/)をご覧ください。

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