3.リスク管理
・丸一グループ・カーボンニュートラル環境委員会が気候関連のリスクを識別し、財務インパクトへの影響度を評価、管理。
・コンプライアンス委員会が全社リスクと上記気候関連のリスクの相対的な評価を行い、発生頻度や財務インパクト等から重要なリスクを特定し定期的にモニタリング。
・リスク管理状況を取締役会へ報告し、リスクへの対応策を経営戦略や中期経営計画へ反映。
<主な気候関連リスク・機会と評価>

分類	事業インパクト	評価	対応策
リスク
移行	原材料コストの変化 炭素税導入及びサプライヤーの操業コスト増加による原材料コストの増加	大	•再生可能エネルギー由来電力の導入 •太陽光発電設備の自家使用
物理	異常気象の激甚化 生産拠点での操業やサプライチェーンでの物流機能の停止	大	•工場建屋入口に防潮扉設置 •電気制御盤等の嵩上げ
機会
移行	発電プラント工事の増加 各種再エネ発電所の設置や配電網の整備による鋼製電線管の需要増加	大	-
	水素需要の拡大 水素エネルギーの普及に伴いFCVや水素STに使用するシームレスステンレス鋼管の需要増加	中	-