有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
<人的資本に関する戦略>JFEグループは、「人材こそが企業成長の原動力」との認識のもと、経営戦略と連動した人財戦略を推進しています。
「JFEグループ人材マネジメント基本方針」や「JFEグループ健康宣言」のもと、人的資本への積極的投資を通じて人材の能力や活力を最大限に引き出し、経営戦略の実現につなげています。第8次中期経営計画における人財戦略は、以下の2本が柱です。
・経営戦略を実現できる人材ポートフォリオの構築
・人材の能力最大発揮
それぞれにおいて経営上の重要課題の特定とKPIの設定による課題への取り組みを推進します。これらを両輪として変革の実行と企業価値向上に資する企業文化を醸成し、会社と従業員がともに成長する状態を目指します。
これらの人的資本に関する取り組みを支える基盤として「労働安全衛生の確保」を位置づけています。従業員の安全と健康の確保は製造業の基本要件であり、企業存続の基盤でもあります。JFEグループは、「安全はすべてに優先する」の基本姿勢のもと完全無災害達成に向けた安全な職場環境の確立を目指し、DXの活用による本質安全化の推進、ならびに労働安全衛生マネジメントシステムの効果的な運用を通じて、グループ会社および協力会社(請負会社含む)のすべての人々が安全で健康的に働ける職場づくりを推進しています。加えて、健康保険組合や産業保健スタッフと連携し従業員の健康保持・増進にも取り組んでいます。
なお、人材への投資額として、第8次中期経営計画期間中に約800億円(事業会社合計)を計画しています。

1.人権の尊重と公平・公正な人材マネジメントの推進 すべての社員の人権を尊重するとともに、JFEグループ行動規範、企業行動指針の精神を実現する人材を育成し、公平・公正な人材マネジメントを行う。 2.「人を育てる企業風土」の醸成と「働きがいのある職場」の構築 双方向のコミュニケーションの充実により、風通しの良い、人を育てる企業風土を醸成し、安全で魅力に富み、働きがいのある職場環境を構築する。 3.ダイバーシティの推進 女性・外国人・高齢者・障がい者等を含めた多様な人材が、その能力を最大限に発揮し活躍できる環境を整える。 4.優秀な人材の確保および育成の着実な実施 複雑化・多様化する変化の激しい経営環境のもと、グローバル競争を勝ち抜くため、多様かつ優秀な人材を安定的に採用し、技術力・現場力の強化に必要な技術・技能の蓄積と伝承、グローバル人材の育成を着実に実施する。

1.企業理念の実現のためには、社員一人ひとりの安全と健康は欠くことができないという認識のもと、すべての社員がいきいきと働くことができる職場を実現していきます。 2.会社と健康保険組合が一体となって、社員とその家族の心と身体の健康保持・増進に向けたあらゆる取組みを進めていきます。 3.安全と健康を最優先する意識の醸成を図り、社員一人ひとりが自立的に活動を実践する健康文化を構築していきます。

なお、人財戦略の具体的な内容、指標及び目標については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
<連結会社の従業員等の給与・賞与等の額および内容の決定に関する方針>JFEグループは、人的資本を重要な経営基盤と捉え、共通的な考え方として、従業員が働きがいと安心感をもって働き続けることができるような制度設計を重視しており、それぞれの事業分野において競争力のある魅力的な労働条件の実現を目指しています。また、賞与については、成果に応じた適切な還元を行うため、各社の業績や収益状況を反映した業績連動方式を基本としています。この考え方のもと、各社の権限と責任において、それぞれの事業内容、職種構成、採用市場、地域性および労働条件等を総合的に勘案し、労働組合等との誠実な協議を経た上で決定しています。