営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2017年12月31日
- 1億39万
- 2018年12月31日
- -1億6520万
個別
- 2017年12月31日
- 2億2663万
- 2018年12月31日 -94.64%
- 1215万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 2. セグメント利益の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の一般管理費であります。2019/03/29 9:38
3. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額及び減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社資産及びそれらに対する減価償却費であり、全社資産の主なものは提出会社本社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他事業」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業を含んでおります。
2. セグメント利益又は損失(△)の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の一般管理費であります。
3. セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額及び減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社資産及びそれらに対する減価償却費であり、全社資産の主なものは提出会社本社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。2019/03/29 9:38 - #3 企業結合等関係、連結財務諸表(連結)
- 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている譲渡した子会社に係る損益2019/03/29 9:38
売上高 -千円 営業損失 10,611 - #4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法2019/03/29 9:38
報告セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。また、報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。 - #5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 数値目標(連結)2019/03/29 9:38
2020年度 売上高9,000百万円、営業利益500百万円
(修正前 売上高10,000百万円、営業利益1,000百万円) - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- ④ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等2019/03/29 9:38
当社グループは2020年を最終年度とする中期経営計画において、売上高9,000百万円、営業利益500百万円を目標値として掲げております。これらの目標の達成に向けて、各施策に取り組んでまいります。