有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、中期経営計画の中期目標でもある「未来を担う人材開発」を目指し、(1)部下育成能力養成(2)人権尊重(3)起業家精神の育成の3つを人材育成の柱としております。
事業環境の変化に柔軟かつ迅速に対応し、従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことが、持続的な企業価値向上につながるものと考えております。
この考え方のもと、当社は2025年10月1日付で会社組織の見直しを実施し、従来の部課制からグループ・チーム制へ移行しました。本組織変更は、業務の機動性向上および部門横断的な連携強化を図るとともに、現場に近い意思決定を可能とする組織運営を目的としております。あわせて当社は、人材の育成・教育を主眼とした人事評価制度のもと、評価の透明性および公平性の向上を図るとともに、中期経営計画および各部門の目標を具体的な業務目標へとブレークダウンし、その内容や方針を全社員に浸透させる仕組みを構築しております。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、社内の従業員賃金規則、及び、役割等級規程に基づき決定しております。なお、賞与の額及び内容については、毎年、2月から3月の時期に開催する会社と労働組合による交渉によって決定した年間賞与支給月数、及び、役割等級規程に基づき決定しております。