訂正有価証券報告書-第65期(2022/04/01-2023/03/31)

② 指標と目標
a.熱ソムリエ対象資格 資格保有数
お客様に最適な熱利用を提案するミウラの熱のプロを象徴する「熱ソムリエ」の基盤を強化するために、そのバックボーンとなる資格を厳選し、取得を推進することを目的とした人財育成戦略活動を実施しております。対象資格をエネルギー管理士、電気主任技術者、電気工事士、管工事施工管理技士、高圧ガス製造保安責任者(冷凍機械)とし、2026年度末に2021年度末と比較して対象資格保有者数の30%以上の増加を目標に掲げております。
直近5ヶ年の熱ソムリエ対象資格 資格保有数

		2019年 3月31日	2020年 3月31日	2021年 3月31日	2022年 3月31日	2023年 3月31日
熱ソムリエ対象資格 資格保有数	(個)	-	1,139	1,199	1,233	1,384

(注) 算定範囲は三浦工業単体となります。
b.研修受講者数(延べ人数)及び一人当たりの教育関連費用
当社では、職種毎の教育分科会の代表者及び経営層で構成する検討会で次年度の教育方針を毎年決定し、教育計画を策定・実施しております。2022年度は「社員の強みを活かす」を教育方針に掲げ、取り組んでまいりました。近年は新型コロナウイルス感染症の影響により、研修の開催に制限がありましたが、今後は新たな事業展開に必要な新しい技術・専門知識が修得できる研修を更に充実させてまいります。
直近5ヶ年の研修受講者数(延べ人数)及び社員一人当たりの教育関連費用

		2019年 3月31日	2020年 3月31日	2021年 3月31日	2022年 3月31日	2023年 3月31日
研修受講者数(延べ人数)	(名)	4,348	5,091	1,638	3,033	3,971
社員一人当たりの教育関連費用	(千円)	101	86	47	55	75

(注) 1 算定範囲は三浦工業単体となります。
2 教育関連費用には、自社及び外部の研修や講習を受講するために要した費用及び資格取得に要した費用等も
含まれております。
c.女性管理職比率
女性従業員のキャリア育成について支援強化を継続しており、外部研修受講奨励や女性技術者等の他社交流会による意識改革とあわせ、女性管理監督者比率目標を2025年度末に3%以上と掲げ、役職者登用の拡大と育成強化を進めてまいりました。
近年では、従来の女性活躍領域を超えた社内公募制度の開始及び領域の拡大を実施し、活躍志向の人財発掘とキャリアアップ支援を強化しております。引き続き、主任・係長のジョブローテーションの推進、役員や女性上位役職者参画によるオフサイトミーティングの開催並びにフィールドエンジニア職、営業職の採用及び教育等を通じて、課長候補者の計画的な拡充、強みを活かした専門領域等での上位役職への登用に取り組んでまいります。
直前5ヶ年の女性従業員数、女性役職者数及び比率

		2019年 3月31日	2020年 3月31日	2021年 3月31日	2022年 3月31日	2023年 3月31日
女性従業員	(名)	774	781	797	801	796
女性従業員比率	(%)	25.0	24.5	24.6	24.3	24.2
女性役職者	(名)	239	255	276	295	320
女性役職者比率	(%)	13.9	14.4	15.2	15.6	16.5
うち係長相当職	(名)	20	23	28	29	30
女性係長相当職比率	(%)	8.7	9.9	11.0	10.7	10.9
うち管理監督者(課長以上)	(名)	16	16	16	19	22
女性管理監督者比率	(%)	2.9	2.7	2.6	2.9	3.3

(注) 1 算定範囲は三浦工業単体となります。
2 女性役職者比率は、当社の全役職者に対する女性の割合を記載しております。
3 女性係長相当職比率は、当社の全係長相当職に対する女性の割合を記載しております。
4 女性管理監督者比率は、当社の全管理監督者(課長以上)に対する女性の割合を記載しております。
d.有給休暇取得率
働き方改革の一環として有給休暇取得率の目標を2026年度末に80%以上と定め、有給休暇取得促進に取り組んでおります。2023年3月期は、具体策として、計画有休の確実な取得、土日祝日と組み合わせた3連休・4連休の取得、メモリアル休暇(社員にとって大切な日の有給休暇利用)の取得を推進いたしました。
直近5ヶ年の有給休暇取得率

		2019年 3月31日	2020年 3月31日	2021年 3月31日	2022年 3月31日	2023年 3月31日
有給休暇取得率	(%)	74.8	66.1	72.1	64.9	82.1

(注) 算定範囲は三浦工業単体となります。