有価証券報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31)

②戦略
当社に影響を与える気候関連のリスクと機会を識別し、その財務的影響を把握するため、シナリオ分析を実施しました。分析対象は成形機・工作機械・制御機械の3カンパニーのバリューチェーン全体で、当社の全ての既存事業をカバーしています。2030年と2050年を時間軸として設定し、各年度時点における財務影響を評価しました。
シナリオ分析の前提

項目	シナリオ分析における前提
対象範囲	3カンパニー(成形機・工作機械・制御機械)のバリューチェーン全体 ※全既存事業をカバー
分析時間軸	2030年、2050年
時間的範囲の定義	短期:2025年 中期:2030年 長期:2050年
対象温度シナリオ	4℃シナリオ、1.5℃シナリオ

対象温度シナリオの詳細

シナリオ	想定内容	参照シナリオ
4℃シナリオ	産業革命前から2100年までの世界平均気温が最大4℃上昇し、台風や洪水などの物理的被害が激甚化し、技術発展・社会変容が十分進まないことを想定したシナリオ	移行リスク: IEA STEPS, APS 物理リスク: IPCC SSP5-8.5, SSP3-7.0
1.5℃シナリオ	産業革命前から2100年までの世界平均気温上昇を1.5℃未満に抑えるために、技術発展・社会変容が進む事を想定したシナリオ	移行リスク: IEA NZE 物理リスク: IPCC SSP1-1.9, 1-2.6

a.シナリオ分析の実施プロセス
分析プロセスとして、まず初めに対象事業のバリューチェーン全体において想定されるリスクと機会を洗い出し、その中から特に自社に対する影響が重大と考えられる項目を抽出しました。次に、抽出した各項目について、4℃・1.5℃シナリオで想定される外部環境や自社事業の状況を整理した後、各項目が自社に影響を与え得るロジックを検討しました。その後、各項目のロジックに沿った外部データ等を参照し、財務影響を試算しました。最後に、財務影響評価の結果を受けて、各項目に対する取り組みの方針を検討し、必要に応じて取り組みの進捗を管理する指標や目標を設定しました。
b.シナリオ分析の結果及び対応策
上記の前提で分析を行い識別したカンパニーごとのリスクと機会のうち、重要度・優先度の高い項目とその財務影響は次のとおりです。
1) 成形機カンパニー

2) 工作機械カンパニー

3) 制御機械カンパニー

当社グループは、「長期ビジョン2030」でも掲げているとおり、グローバル製造業が直面するメガトレンドに卓越した技術革新で応え、社会的課題の解決と企業価値向上の両立を目指しています。例えば再生可能エネルギー、二次電池、自動車の軽量化や自動運転、リサイクルなどの分野においても、脱炭素に貢献する高付加価値製品を提供します。