- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
2 セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはなっていないため記載しておりません。
3 減価償却費には長期前払費用に係る償却額が含まれております。
Ⅱ 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)
2026/06/22 13:11- #2 セグメント表の脚注（連結）
- 減価償却費には長期前払費用に係る償却額が含まれております。2026/06/22 13:11
- #3 事業の内容
(2)機械工具事業
機械工具は、子会社の東北日東工器株式会社、NITTO KOHKI INDUSTRY (THAILAND) CO., LTD.が製造し、国内は当社、海外は当社及び子会社のNITTO KOHKI U.S.A., INC.、NITTO KOHKI AUSTRALIA PTY LTD、NITTO KOHKI EUROPE GMBHが販売しております。
(3)リニア駆動ポンプ事業
2026/06/22 13:11- #4 会計方針に関する事項（連結）
(5)重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社は、「迅速流体継手事業」「機械工具事業」「リニア駆動ポンプ事業」「建築機器事業」の4つを主な事業としており、いずれも、製品の引き渡しが履行義務であることから、主に製品の引渡時または船積日で顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。
(6)重要な外貨建ての資産および負債の本邦通貨への換算の基準
2026/06/22 13:11- #5 報告セグメントの概要（連結）
「迅速流体継手事業」は、主に産業用の流体配管をワンタッチで着脱する継ぎ手の開発・製造・販売をしております。
「機械工具事業」は、省力化機械工具の開発・製造・販売をしております。
「リニア駆動ポンプ事業」は、主に浄化槽用のブロワ、健康機器・医療機器に組み込む小型の省力化ポンプの開発・製造・販売をしております。
2026/06/22 13:11- #6 従業員の状況（連結）
①連結会社の状況
| 2026年3月31日現在 |
| 迅速流体継手 | 421 | (66) |
| 機械工具 | 345 | (38) |
| リニア駆動ポンプ | 200 | (21) |
(注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
②提出会社の状況
- #7 未適用の会計基準等、連結財務諸表（連結）
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日
2026/06/22 13:11- #8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
当社グループは、2024年4月(第69期)から2027年3月(第71期)までの3年間を期間とする「中期経営計画2026」を実行しております。本中期経営計画は、100年企業を目指す当社にとって、将来の更なる飛躍と持続的成長に向けた基盤固めの期間と位置付け、企業価値の再創造を図るものです。
一方で、足元の事業環境は、中東情勢をはじめとする地政学的リスクの高まり、原材料費やエネルギーコストの高止まりなど、先行きの不透明感が強い状況が続いております。また、生産体制の最適化と競争力強化を目的として進めてきた東北日東工器 新工場については、2025年7月に操業を開始し、中長期的には生産効率向上やコスト競争力強化への寄与が期待される一方、稼働初期段階においては減価償却費等の固定費負担が先行する局面にあります。
このような環境認識のもと、当社グループでは、「中期経営計画2026」で掲げた各種施策について、その進捗と成果を着実に積み上げるとともに、収益構造の改善と将来成長への投資のバランスを意識した経営を進めております。
2026/06/22 13:11- #9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
このような環境下において、当社グループでは、水素・新エネルギー分野を中心とした成長領域への投資、生産体制の最適化およびDXの推進など、中期経営計画で掲げた各種施策を着実に進めております。
一方で、当期に稼働を開始した新工場については、中長期的な生産効率向上およびコスト競争力強化を見据えた戦略的な投資であるものの、稼働初期段階においては減価償却費や固定費の負担が先行する状況となりました。また、原材料費および人件費の上昇も利益を圧迫する要因となりました。
a.財政状態
2026/06/22 13:11- #10 設備投資等の概要
当社グループにおける設備投資(無形固定資産、長期前払費用含む)は、次のとおりであります。
| 事業所名(所在地) | セグメントの名称 | 目的 | 設備の内容 | 金額(百万円) |
| 提出会社(東京都大田区) | 迅速流体継手・機械工具・リニア駆動ポンプ・建築機器 | 建物新製品金型投資・既存製品の金型・治工具の更新リース資産等ソフトウェア等 | 建物及び構築物工具、器具及び備品ソフトウェア等 | 1,163 |
| 東北日東工器㈱(福島県福島市) | 機械工具・建築機器 | 生産設備更新リース資産等 | 新工場の建物機械装置及び運搬具工具、器具及び備品リース資産等 | 6,047 |
| NITTO KOHKI EUROPE GMBH(独国スタイネンブロン州) | リニア駆動ポンプ・機械工具・迅速流体継手 | リース資産等 | 工具、器具及び備品リース資産等 | 117 |
| NITTO KOHKI INDUSTRY(THAILAND)CO.,LTD.(タイ国 アユタヤ県) | リニア駆動ポンプ・迅速流体継手・機械工具 | 生産設備更新等 | 建物及び構築物機械装置及び運搬具工具、器具及び備品等 | 90 |
| 栃木日東工器㈱(栃木県さくら市) | 迅速流体継手・機械工具・リニア駆動ポンプ | 生産設備更新等 | 機械装置及び運搬具工具、器具及び備品等 | 86 |
| NITTO KOHKI U.S.A.,INC.(米国イリノイ州) | リニア駆動ポンプ・迅速流体継手・機械工具 | 販売用設備等 | 機械装置及び運搬具工具、器具及び備品等 | 10 |
| NITTO KOHKI AUSTRALIAPTY LTD(豪州クイーンズランド州) | 機械工具・迅速流体継手・リニア駆動ポンプ | 販売用設備等 | 機械装置及び運搬具工具、器具及び備品等 | 9 |
| 合計 | | | | 7,525 |
- #11 重要な会計方針、財務諸表（連結）
7.収益及び費用の計上基準
当社は、「迅速流体継手事業」「機械工具事業」「リニア駆動ポンプ事業」「建築機器事業」の4つを主な事業としており、いずれも、製品の引き渡しが履行義務であることから、主に製品の引渡時又は船積日で顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足されると判断し、収益を認識しております。
8.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
2026/06/22 13:11
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
