販売促進費、特定プロジェクト中止損失、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
- 【期間】
- 通期
2008年3月
- 販売促進費
- 13億1400万
- 特定プロジェクト中止損失
- 98億6400万
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
- -
2009年3月
- 販売促進費
- 9億8000万
- 特定プロジェクト中止損失
- 2億5000万
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
- -
2010年3月
- 販売促進費
- 14億4700万
- 特定プロジェクト中止損失
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
- -7億8700万