有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略
①サステナビリティ基本方針
サステナビリティ全般の戦略として、当社グループでは「サステナビリティ基本方針」を策定し、社是である「世界に定着する日阪」、「豊かな人間性の追求」を永続的な目標に掲げるとともに、社会の公器としての役割と責任を全うすべく長期的な視点で行動し、社会貢献と自社の成長の両立によって持続的な企業価値向上を目指しております。
なお、以下のURLに「サステナビリティ基本方針」の全文を開示しております。
https://www.hisaka.co.jp/csr/sustainability.html
②マテリアリティ
当社は2023年からの中期経営計画「G-23」において初めてマテリアリティを設定しております。
新中期経営計画「Challenge2028」を契機に現在の事業環境に合わせ見直しを行い「当社の機会とリスクが存在する重要な社会課題」の視点で4つのマテリアリティを特定、対応する取り組み課題14項目を設定しました。

③推進手法(日阪式サステナビリティ推進)
2026年度より、当社独自のサステナビリティ推進手法「日阪式サステナビリティ推進」により活動を実施して参ります。
実施する活動はマテリアリティを基軸とし、独自に定めた推進強度を満たすよう定義します。
全社目標設定・社内浸透などを通じて確実に実践するとともに、PDCAによる活動の継続と改善を目指しています。
④人的資本
人的資本に関する戦略は、「5.従業員の状況等-(1)人材戦略に関する基本方針等」をご参照ください。