有価証券報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31)
(4)指標及び目標
価値創造
環境
社会
ガバナンス
価値創造
| CSR重要課題 | 取り組み方針 | 取り組み活動 |
| 新たな価値の創出 | 先進環境機種開発に関連した新たな事業モデル創造 | 新たなソリューションビジネスの構築 |
| 事業の成長を支える生産能力増強 | 生産能力増強と柔軟性を同時追求した高効率生産体制の構築 | |
| グローバル展開 | 伊藤忠商事との連携によるグローバル展開の強化 | |
| バリューチェーンにおける付加価値の積極的取り込み | リース事業の立ち上げと中古車事業の強化 | |
| ワンストップサービスによるリードタイム短縮・内製拡大 | ||
| 研修プログラム拡充による研修事業の拡大 |
環境
| CSR重要課題 | 取り組み方針 | 取り組み活動 |
| 地球温暖化防止 | 生産活動におけるCO2排出量削減 | 生産CO2排出量の削減 目標値(2025年度):総排出量 ▲25% (2013年度比) 2024年度実績 :総排出量 ▲34% (2013年度比) |
| 再生可能エネルギーの導入 目標値(2025年度):導入率15% 2024年度実績 :導入率15% | ||
| 循環型社会への貢献 | 生産活動における資源の有効活用 | 廃棄物排出量削減 目標値(2025年度):総排出量(単独)▲6%(2020年度比) 2024年度実績 :総排出量(単独)▲21%(2020年度比) |
| 資源を有効に利用するため、3R設計(リデュース、リユース、リサイクル)およびサーキュラー・エコノミー対応 | 3R設計・評価の標準化による資源使用量削減と部品、素材のリユース、リサイクル性向上の推進 | |
| 商品を通じた環境負荷低減への貢献 | 環境配慮型商品の開発・販売促進 |
社会
| CSR重要課題 | 取り組み方針 | 取り組み活動 |
| 安全・安心、快適な商品・サービスの提供 | 災害復旧支援 | お客様が災害復旧作業の現場で安全かつ迅速な工事を実現できるよう「直接サポートする体制づくり」「情報伝達/共有の仕組みづくり」「災害復旧対応の車両/装備開発」の3本柱でサポートする活動(CAS※)の展開 ※CAS(キャス)=Connecting Aichi Support |
| 労働災害撲滅 | 商品を通じた安全機能の開発・供給 | |
| 持続可能な調達 | サプライチェーン全体の健全な取引維持と体制強化 | CSR調達体制の構築 |
| 調達リスクへの対応 | 調達リスク(BCP)低減 | |
| 地域社会への貢献と共生 | 社会の一員として、地域に根差し、ともに発展できる活動の継続的な推進 | 社会貢献・地域貢献活動を積極的に展開 |
| 安全・健康な職場 | 誰もが安全・健康で働ける職場づくり | 一人ひとりの安全意識を高める活動および職場に潜む災害リスクを低減する活動を展開 |
| 多様な人材の活躍 | ・腕、智恵、心を継続的に高めるしくみづくりにより、社員一人一人が自己成長を感じられる職場を実現 ・多様な人材が活躍できるダイバーシティ&インクルージョンの実現と多様な人材確保 | ・従業員意識調査(活躍、働き続けたい従業員の阻害要因の分析) ・技能向上競技会競技参加者 目標値(2025年度):90人(従業員の8.9%) 2024年度実績 :76人 ・女性会議の設置(働きやすい職場づくりに向けたポジティブアクション) 女性管理職比率 目標値(2025年度):2.7% 2024年度実績 :2.9% 女性従業員比率 目標値(2025年度):16.0% 2024年度実績 :11.0% |
| 協業できる職場づくり 障がい者従業員比率 目標値(2025年度):3.0%以上 2024年度実績 :2.7% |
ガバナンス
| CSR重要課題 | 取り組み方針 | 取り組み活動 |
| コンプライアンスとリスク管理 | 社会から信用・信頼され、必要とされる存在であり続けるための基盤確立 | 重大コンプライアンス違反の防止 |
| リスクベースでの適正なリスク管理活動の推進 ・BCPの実効性向上 ・サイバーセキュリティリスク対応による重大インシデント発生防止 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
