有価証券報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31)

(人的資本、人財の多様性確保に関する取り組み)
当社グループは、競争力のあるビジネスを展開するために、人的資本を重要な資産と位置付けており、人財への投資を事業の成長につなげる視点をもって各種取り組みを進めております。人財育成テーマ及び働く環境の整備方針は、リスク及び機会の評価から識別された経営戦略や事業課題から落とし込んで策定しております。特に、従業員エンゲージメントの向上と事業に変革をもたらす挑戦にねばり腰で取り組む人財の育成を最重要方針と位置付け各種施策に取り組んでおります。
<戦略>人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針
事業の継続を踏まえ、経営理念「豊かな創造力と誇れる品質」に基づき、会社の品質と社員の品格を維持することを目的に、人生100年時代を生き抜く若手や中堅社員、シニア社員それぞれが成長し続けることを目指し、安全で幸せに生き活きと働ける職場環境を構築しております。また、個人の挑戦を促す企業文化を定着させるため、「人財創造の環境」を整備します。企業と従業員は様々なチャレンジの中で互いに成長を目指し、専門性を基盤とした多様でオープンなチーム作りを目指していきます。
このような方針のもと、当社では、民族、国籍、性別、障がいなどによる差別を排除し、多様性のある人財の採用と人事制度の運用に努めるとともに、新入社員からベテラン社員まで、様々な従業員が職務に必要なスキルと知識を習得するため、幅広い教育研修や仕事を通じた成長の機会を提供しております。
この方針を実現するために、以下の3点を重要項目として位置付け、各種取り組みを行っております。
[1]挑戦を促す企業文化の定着を目指した人財育成
自らのキャリアを描き、それぞれの分野でそれぞれの能力や個性を発揮しながら、さらに上を目指してねばり腰でやり抜くことをサポートできる仕組みづくりを行う。

課題	取り組み実績
① 経営方針の浸透	「階層別に経営幹部との座談会の実施」、「トップメッセージ動画配信」、「SINKOコンパスマップの配付」、「経営方針の唱和活動」
② デジタル人財の育成	「DXリテラシー向上研修の実施」、「新入社員向けAI入門研修」
③ リスキリング	「教育計画に基づいた資格取得への挑戦」、「Eラーニング受講による 知識向上」、「自己啓発を推進する資格取得支援制度の導入」

[2]多様性を活かす
多様なバックグランドを持つ人財が活躍しております。社員一人一人がお互いを認め合い、新たな価値創造を目指すダイバーシティ経営を推進しており、当社においては、大阪市女性活躍リーディングカンパニーで最も高い基準の三つ星認証を取得しております。

課題	取り組み実績
① 専門性の高い多様な 人財の登用	「外国人留学生の積極採用」、「女性総合職の積極採用」、 「中途採用者の管理職登用」、「障がい者雇用」
② ダイバーシティ経営 の推進	「ダイバーシティ推進委員会」、「異文化コミュニケーション研修」、 「外国人の日本語教育」、「アンコンシャスバイアス研修」、 「男性管理職のための働く女性の健康リテラシー研修」、 「人権デューデリジェンス研修」、「LGBTQ研修」、 「女性リーダーシップ研修(女性管理職との座談会等)」
③ シニア社員の活躍	「セカンドキャリア研修」

[3] 安全で生き活きとした職場づくり
社員の安全、安心、健康な働き方実現に向けて、制度づくりと風土づくりの観点から様々な取り組みを推進しております。従業員が成長を実感しながら個人の成長が会社の成長につながるよう対話を重視した人事制度の運用をはじめ、ワーク・ライフ・バランスを重視しつつ生産性向上をはかり、中期経営計画の達成に向けた職場づくりを推進しております。

課題	取り組み実績
① ワーク・ライフ・ バランスへの取り組み	有給休暇 取得の奨励	「計画年休」、「有給休暇の年間取得計画」、 「時間単位の年次有給休暇制度導入」
	時間外労働の削減	「テレワークの促進」、「PC利用時間制限」、 「ノー残業デー」
	育児や介護と仕事の 両立支援	「男性社員への育休制度周知」、 小学6年生までの子を持つ親に対し学校行事等にも休暇を与える「子の看護・サポート休暇」、 「1歳未満の孫を養育する社員の短時間勤務・時差出勤」
② 職場環境の改善と 労災ゼロへの取り組み	「衛生環境の改善・充実」、「安全衛生委員会」、 「安全教育の実施」
③ 健康経営	「ストレスチェック組織診断」、「保健指導」、「産業医面談」