有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31)
② 戦略
当社グループは、中期経営計画において「ESG経営の推進/SDGsへの貢献」を掲げ、ESGにかかわる重要課題を特定し、具体的なアクションプランにまとめて目標達成に向けて取り組みを推し進めております。
当社グループは、中期経営計画において「ESG経営の推進/SDGsへの貢献」を掲げ、ESGにかかわる重要課題を特定し、具体的なアクションプランにまとめて目標達成に向けて取り組みを推し進めております。
| 重要課題 | テーマ | 取り組み内容 |
| <環境> | ||
| 持続可能な社会の 実現に向けた空調 インフラの提供 | 製品価値の向上 | 性能No.1デバイスを搭載した環境配慮製品を開発 製造時の資源使用量を削減した製品を開発 |
| カーボンニュートラルの 実現 | 当社事業活動におけるCO₂排出の多くを占める電力の使用について、CO₂フリー電力への切替を推進 | |
| 製造過程で使用する燃料を見直し、使用量を削減 | ||
| 輸送の効率化や積載効率を念頭に置いた製品を設計 製品出荷時における梱包材削減により廃棄物を低減 | ||
| DX投資による業務プロセス変革に取り組むことで、事業活動における紙使用量を削減 | ||
| <社会> | ||
| 多様な人財が活躍 できる環境整備と 制度の構築 | 働きやすさの向上 | 社内講習や労災発生事例の共有など安全衛生活動を継続的に推進し、労働災害の発生を抑制 |
| 生産工程において塗装・溶接個所を極力削減するために製品の設計を見直し、有害物質の発生・使用を抑制 | ||
| 人権の尊重、多様性を 活かした持続的成長 | ダイバーシティ推進委員会を設置し、“誰もが幸せに働ける職場づくり”を促進 | |
| <ガバナンス> | ||
| 透明性の高い ガバナンス体制の 構築 | 企業ガバナンス体制強化 | 事業環境の変化などを踏まえ、内部統制システムについて必要な見直しを行い、業務執行の監督機能を強化 |
| リスクマネジメント強化 | 事業等のリスクについて事案を可視化し、特に重要なリスクに対する管理体制を強化 | |
| 社員への継続的な教育・啓蒙により情報セキュリティを強化 | ||
| コンプライアンスに関する相談窓口の充実・周知徹底 コンプライアンスに関する社内教育の受講を必須化 | ||