有価証券報告書-第48期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループを取り巻く経済環境につきましては、新型コロナウィルスの世界的な感染拡大による各国の経済活動の停滞、米中間の貿易摩擦の長期化の懸念をはじめ多くの不確定要因を抱えており、景気の先行きが不透明な状況が続いております。一方で業界環境につきましては、自動車業界をはじめ各種消費市場における安価かつ軽量のプラスチック製品に対する需要は世界的に増加の傾向にあります。また、工場労働者の高齢化、高賃金化に加え、リモートワーク化が進行する今後の社会において、工場の自動化に対する需要は長期的には拡大するものと予測いたします。
このような環境のなか当社グループは、「世界をめざして常に革新ある技術を創造し、広く社会に貢献する」という経営方針の下、今後もビジネス環境の変化を迅速に捉え、取出ロボット業界におけるリーディングカンパニーとしてさらなる発展を目指してまいります。
そのために対処すべき課題といたしましては、取出ロボットにおいては、商品力の強化によって差別化した取出ロボットの販売拡大、更なるグローバル営業展開の強化であります。また、新規事業分野では、複数の事業の柱を確立すべく、技術シナジーや販売シナジーを発揮できる事業分野において新商品を開発し、市場に投入していくことであります。こうした取り組みに加えて、組織づくり、人財育成を強化し、持続的成長の実現に努めてまいります。
主軸の取出ロボットにおきましては、第48期に開発したグローバルマーケットの各地域に適した取出ロボットの販売拡大により市場シェア向上を図るとともに、更なる商品力の強化のため、ロボット開発を一段と加速させます。特注機では、人手不足や衛生面での配慮等により、国内外において高まる自動化ニーズを受け、引き続き販売拡大に努め、新規事業の開拓を続けてまいります。特に第48期に発売し、ユーザー層の拡大が見込まれるパレタイジングロボット「PA」シリーズの販売に注力いたします。
組織力の向上に向けては、部門間の連携強化、ITシステムの強化を進め、業務の品質・効率・スピードを高めることによって、生産性を向上させてまいります。
さらに、これまでのユーシン精機の強みや良さを継承し、新しい時代を切り開くための必要な姿勢を明確化するためにまとめた、コーポレートアイデンティティ(CI)の更なる社内浸透を進め、全社員がそれに基づいて判断・行動し、組織・人財基盤の強化やブランド価値の向上に取り組んでまいります。
危機管理につきましては、引き続き新型コロナウイルスの感染予防を徹底するとともに、防災を含めた社内体制を強化し、お客様への製品・サービス提供の維持に努めてまいります。
当社グループを取り巻く経済環境につきましては、新型コロナウィルスの世界的な感染拡大による各国の経済活動の停滞、米中間の貿易摩擦の長期化の懸念をはじめ多くの不確定要因を抱えており、景気の先行きが不透明な状況が続いております。一方で業界環境につきましては、自動車業界をはじめ各種消費市場における安価かつ軽量のプラスチック製品に対する需要は世界的に増加の傾向にあります。また、工場労働者の高齢化、高賃金化に加え、リモートワーク化が進行する今後の社会において、工場の自動化に対する需要は長期的には拡大するものと予測いたします。
このような環境のなか当社グループは、「世界をめざして常に革新ある技術を創造し、広く社会に貢献する」という経営方針の下、今後もビジネス環境の変化を迅速に捉え、取出ロボット業界におけるリーディングカンパニーとしてさらなる発展を目指してまいります。
そのために対処すべき課題といたしましては、取出ロボットにおいては、商品力の強化によって差別化した取出ロボットの販売拡大、更なるグローバル営業展開の強化であります。また、新規事業分野では、複数の事業の柱を確立すべく、技術シナジーや販売シナジーを発揮できる事業分野において新商品を開発し、市場に投入していくことであります。こうした取り組みに加えて、組織づくり、人財育成を強化し、持続的成長の実現に努めてまいります。
主軸の取出ロボットにおきましては、第48期に開発したグローバルマーケットの各地域に適した取出ロボットの販売拡大により市場シェア向上を図るとともに、更なる商品力の強化のため、ロボット開発を一段と加速させます。特注機では、人手不足や衛生面での配慮等により、国内外において高まる自動化ニーズを受け、引き続き販売拡大に努め、新規事業の開拓を続けてまいります。特に第48期に発売し、ユーザー層の拡大が見込まれるパレタイジングロボット「PA」シリーズの販売に注力いたします。
組織力の向上に向けては、部門間の連携強化、ITシステムの強化を進め、業務の品質・効率・スピードを高めることによって、生産性を向上させてまいります。
さらに、これまでのユーシン精機の強みや良さを継承し、新しい時代を切り開くための必要な姿勢を明確化するためにまとめた、コーポレートアイデンティティ(CI)の更なる社内浸透を進め、全社員がそれに基づいて判断・行動し、組織・人財基盤の強化やブランド価値の向上に取り組んでまいります。
危機管理につきましては、引き続き新型コロナウイルスの感染予防を徹底するとともに、防災を含めた社内体制を強化し、お客様への製品・サービス提供の維持に努めてまいります。