- #1 事業等のリスク
④ 感染症の流行による悪影響
感染症の流行は、NECグループ、NECグループの仕入先および顧客が事業を行う地域において、社会、経済、財政および労働環境に悪影響を及ぼす可能性があります。これらがNECグループ、NECグループの仕入先および顧客の事業に与える影響の程度は、感染症の収束時期や各国政府の対応(渡航制限や外出自粛要請などの感染予防および感染拡大対策を含む。)などによるため、極めて不透明であり、予測することが困難です。NECグループの顧客である政府・政府系機関、地方公共団体および企業が感染症の対応に注力した場合、これらの顧客からのNECグループの製品・サービスに対する受注が従前の想定を下回る可能性があります。また、感染症の流行による影響の程度やその収束時期によっては、のれんその他の無形資産や使用権資産などNECグループの保有資産の減損のほか、主要な保有株式の価値の減少が生じ、NECグループの財政状態に悪影響を与える可能性があります。2024年3月31日現在におけるNECグループのその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品は1,388億円ですが、感染症の影響によりこれらの価値が減少する可能性があります。
感染症の流行およびその感染予防対策がNECグループの事業、業績および財政状態に与える悪影響について、その全体像を現時点で確実性をもって予測することはできません。
2024/06/21 17:00- #2 地域に関する情報（IFRS）（連結）
(注)ヨーロッパ、中東およびアフリカの非流動資産には、デンマークに所在するケーエムディ・ホールディング社ののれんが前連結会計年度末において104,074百万円、当連結会計年度末において116,302百万円含まれています。またスイスに所在するアバロク・グループ社ののれんおよび無形資産が、前連結会計年度末においてそれぞれ123,239百万円、181,256百万円、当連結会計年度末においてそれぞれ141,586百万円、186,578百万円含まれています。
2024/06/21 17:00- #3 注記事項ー子会社に対する支配の喪失、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(2)支配の喪失を伴う資産および負債
| (単位:百万円) |
| のれん | 6,319 |
| 無形資産(純額) | 16,994 |
| その他 | 14,008 |
(3)子会社の支配喪失に伴う損益
子会社株式売却益7,927百万円には、日本航空電子工業㈱に対する残存持分を支配喪失日現在の公正価値で再評価したことによる利益1,955百万円が含まれています。これらは連結損益計算書の「その他の損益」に含まれています。
- #4 注記事項－のれん及び無形資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
9. のれん及び無形資産
(1)のれん及び無形資産の増減明細
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減および取得原価、償却累計額および減損損失累計額は、次のとおりです。
2024/06/21 17:00- #5 注記事項－コミットメント、連結財務諸表（IFRS）（連結）
有形固定資産の取得に関して約定した金額はそれぞれ前連結会計年度末で74,187百万円、当連結会計年度末で51,152百万円です。
無形資産の取得に関して約定した金額はそれぞれ前連結会計年度末で607百万円、当連結会計年度末で893百万円です。
2024/06/21 17:00- #6 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(2)報告セグメントごとの売上収益、利益または損失、その他の項目の金額の算定方法
報告セグメントの損益は、営業損益から「買収により認識した無形資産の償却費」および「M&A関連費用(ファイナンシャルアドバイザリー費用等)」を控除した金額としています。セグメント間収益は第三者間取引価格に基づいています。
(3)報告セグメントごとの売上収益、利益または損失、その他の項目に関する情報
2024/06/21 17:00- #7 注記事項－減損損失、連結財務諸表（IFRS）（連結）
減損損失およびその後の戻入れをした資産の種類別内訳は次のとおりです。
| | | | (単位:百万円) |
| のれん | 3,029 | - | - | - |
| 無形資産 | | | | |
| 自社利用目的ソフトウェア | 1,805 | - | 1,136 | - |
減損損失および減損損失の戻入れは、連結損益計算書において「その他の損益」に含めて表示しています。
- #8 注記事項－重要性がある会計方針、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(7)無形資産
市場販売目的のソフトウェアおよび自社利用目的のソフトウェアの開発費用は、以下のすべてを立証できる場合に限り、無形資産として資産計上します。
・使用または売却できるように無形資産を完成させることの技術上の実行可能性
2024/06/21 17:00- #9 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
*1 EBITDA成長率:2020年度から2025年度までの期間におけるEBITDAの年平均の成長率を意味します。
*2 調整後営業利益:営業利益から、買収により認識した無形資産の償却費およびM&A関連費用(ファイナンシャルアドバイザリー費用など)を控除した利益指標です。
*3 Non-GAAP営業利益:営業利益から、買収により認識した無形資産の償却費およびM&A関連費用(ファイナンシャルアドバイザリー費用など)ならびに構造改革関連費用、減損損失、株式報酬その他の一過性損益を控除した本源的な事業の業績を測る利益指標です。
2024/06/21 17:00- #10 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| | | | (単位:百万円) |
| 有形固定資産の売却による収入 | | 12,387 | | 7,656 |
| 無形資産の取得による支出 | | △21,323 | | △24,591 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出 | | △2,094 | | △367 |
- #11 連結財政状態計算書（IFRS）（連結）
①【連結財政状態計算書】
| | | | (単位:百万円) |
| のれん | 9,10 | 355,572 | | 392,290 |
| 無形資産(純額) | 9,10 | 378,250 | | 371,762 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 12 | 80,425 | | 107,925 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
