6701 日本電気

時価

3兆4802億円

PER 予

20.6倍

2010年以降

赤字-90.72倍
（2010-2024年）

1.77倍

2010年以降

0.36-1.59倍
（2010-2024年）

1.1%

ROE 予

8.61%

ROA 予

3.9%

自己株式、減価償却費、自己株式の処分他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	自己株式	減価償却費	自己株式の処分	短期貸付金の増減額（△は増加）	セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ	ソフトウエア
2007/03	-32.3億	-	-	-	-	-
2008/03	-32.3億赤拡	-	2.73億	36.7億	-	1238億
2009/03	-29.8億赤縮	-	11.5億 +321.6%	-2.35億赤転	-	1259億 +1.7%
2010/03	-29.3億赤縮	-	1億 -91.3%	0.63億黒転	-	1173億 -6.9%
2011/03	-29.3億赤拡	-	0.12億 -88%	0.01億 -98.4%	-	1162億 -0.9%
2012/03	-29.4億赤拡	-	0.05億 -58.3%	-1.01億赤転	-	1215億 +4.6%
2013/03	-29.5億赤拡	140億	0.04億 -20%	1.87億黒転	31.7億	1141億 -6.1%
2014/03	-29.8億赤拡	140億 +0.2%	-	-0.5億赤転	48.6億 +53.5%	983億 -13.9%
2015/03	-30.3億赤拡	141億 +1%	-	0.63億黒転	50.9億 +4.7%	942億 -4.2%
2016/03	-30.8億赤拡	74.7億 -47.2%	-	4.98億 +690.5%	68.5億 +34.5%	894億 -5.1%
2017/03	-30.6億赤縮	59.6億 -20.2%	-	-	-	610億 -31.8%
2018/03	-33.2億赤拡	60.2億 +1%	-	-	-	532億 -12.7%
2019/03	-35.2億赤拡	64.9億 +7.9%	-	-	-	504億 -5.3%
2020/03	-41.3億赤拡	72.1億 +11%	-	-	-	491億 -2.5%
2021/03	-15.6億赤縮	90.3億 +25.2%	-	-	-	543億 +10.5%
2022/03	-18.9億赤拡	111億 +23.5%	-	-	-	636億 +17.1%
2023/03	-316億赤拡	126億 +12.9%	-	-	-	688億 +8.2%
2024/03	-314億赤縮	146億 +16.5%	-	-	-	770億 +11.8%

2007年3月

自己株式: -32億2500万
減価償却費: -
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: -

2008年3月

自己株式: -32億3300万
減価償却費: -
自己株式の処分: 2億7300万
短期貸付金の増減額（△は増加）: 36億7300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 1238億4100万

2009年3月

自己株式: -29億8200万
減価償却費: -
自己株式の処分: 11億5100万
短期貸付金の増減額（△は増加）: -2億3500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 1259億1800万

2010年3月

自己株式: -29億2900万
減価償却費: -
自己株式の処分: 1億
短期貸付金の増減額（△は増加）: 6300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 1172億7800万

2011年3月

自己株式: -29億3400万
減価償却費: -
自己株式の処分: 1200万
短期貸付金の増減額（△は増加）: 100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 1161億6900万

2012年3月

自己株式: -29億3900万
減価償却費: -
自己株式の処分: 500万
短期貸付金の増減額（△は増加）: -1億100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 1215億4100万

2013年3月

自己株式: -29億4600万
減価償却費: 139億6800万
自己株式の処分: 400万
短期貸付金の増減額（△は増加）: 1億8700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: 31億6500万
ソフトウエア: 1140億8800万

2014年3月

自己株式: -29億7600万
減価償却費: 139億9500万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -5000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: 48億5800万
ソフトウエア: 982億8500万

2015年3月

自己株式: -30億2500万
減価償却費: 141億3300万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: 6300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: 50億8800万
ソフトウエア: 941億9400万

2016年3月

自己株式: -30億7700万
減価償却費: 74億6800万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: 4億9800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: 68億4500万
ソフトウエア: 893億5800万

2017年3月

自己株式: -30億6000万
減価償却費: 59億5900万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 609億6300万

2018年3月

自己株式: -33億2300万
減価償却費: 60億1900万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 532億4900万

2019年3月

自己株式: -35億1600万
減価償却費: 64億9400万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 504億200万

2020年3月

自己株式: -41億2900万
減価償却費: 72億900万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 491億4000万

2021年3月

自己株式: -15億6300万
減価償却費: 90億2500万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 543億1500万

2022年3月

自己株式: -18億9100万
減価償却費: 111億4200万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 636億2400万

2023年3月

自己株式: -315億7300万
減価償却費: 125億7700万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 688億2000万

2024年3月

自己株式: -313億6800万
減価償却費: 146億4700万
自己株式の処分: -
短期貸付金の増減額（△は増加）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - エンタープライズ: -
ソフトウエア: 769億6000万