有価証券報告書-第187期(2024/04/01-2025/03/31)

④ 指標及び目標
「2025中期経営計画」およびそれに沿った「2025人事中期経営戦略」において、達成指標を設けています。
(イ)「2025中期経営計画」文化における指標:エンゲージメントスコア50%(2025年度)
2025年度に達成を目指す目標および2024年度末の実績(*1)は、次のとおりです。

区分	2025年度目標	2024年度末実績
エンゲージメントスコア(%)	50	42

(ロ)「2025人事中期経営戦略」:多様なタレント人材の活躍
女性や外国人従業員に代表される多様な人材の積極的な登用と計画的な育成により、イノベーションの源泉であるダイバーシティを加速させます。2025年度末までに達成を目指す目標および2024年度末の実績(*2)は、次のとおりです。

区分	2025年度目標	2024年度末実績
役員(*3)に占める女性または外国人の割合(%)	20	16.9
全管理職に占める女性の割合(%)(*4)	20	10.6

(ハ)「2025人事中期経営戦略」:タレントマネジメント
育成と獲得により、2025年度にDX人材をのべ12,000名とすることを目標として掲げています。DX人材は、2025年3月末日現在、のべ11,935名です。
*1 One NECサーベイ(マーサージャパン㈱によるグローバルサーベイを利用)に参画している当社および連結子会社(2024年度は45社)における調査結果に基づきます。
目標値であるエンゲージメントスコア50%は、「2025中期経営計画」を策定した2021年5月時点で、グローバル企業の上位25%タイルに相当します。
*2 本指標における取組みは、連結グループに属する全ての会社を対象として実施しているものではないため、目標および実績は、当社の数値を記載しています。
*3 2025年度目標における役員とは、「(1) サステナビリティ経営 ④指標及び目標」の注記*7に記載のとおりです。
*4 全管理職に占める女性の割合は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しています。また、2025年度目標は、2025年度内に決定された2026年4月1日付異動を含みます。