資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー、買掛金他3件
2008年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 買掛金
- 5670億8200万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- 0
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2009年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 買掛金
- 3623億3000万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -6300万
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2010年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 買掛金
- 4928億2500万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -1億700万
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2011年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 買掛金
- 4943億9400万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -1億200万
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2012年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 買掛金
- 2914億3300万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- 0
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2013年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8893億5300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 買掛金
- 2022億100万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -1億300万
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
- -
2014年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8394億7400万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 買掛金
- 2188億3100万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
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2015年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 7780億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 買掛金
- 2627億3800万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
- -
- 減価償却費 - ICT
- -
- 繰延税金負債
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2016年3月
2017年3月
2018年3月
2019年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 買掛金
- 1757億700万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
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- 減価償却費 - ICT
- 107億8300万
- 繰延税金負債
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2020年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 買掛金
- 1712億7000万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
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- 減価償却費 - ICT
- 108億5800万
- 繰延税金負債
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2021年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 買掛金
- 1784億5000万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
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- 減価償却費 - ICT
- 128億3000万
- 繰延税金負債
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2022年3月
2023年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 買掛金
- 1748億1200万
- 固定資産圧縮積立金の取崩
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- 減価償却費 - ICT
- 82億700万
- 繰延税金負債
- 150億6500万