6753 シャープ

時価

6172億円

PER 予

123.24倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.33倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、買掛金他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	資産の部 - プロダクトビジネス		コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー		買掛金		固定資産圧縮積立金の取崩		減価償却費 - ＩＣＴ
2008/03	-		1379億		5671億		0		-
2009/03	-		1775億	+28.7%	3623億	-36.1%	-63百万		-
2010/03	-		-1690億	赤転	4928億	+36%	-107百万	赤拡	-
2011/03	-		-254億	赤縮	4944億	+0.3%	-102百万	赤縮	-
2012/03	-		2119億	黒転	2914億	-41.1%	0	+100%	-
2013/03	8894億		-3510億	赤転	2022億	-30.6%	-103百万		-
2014/03	8395億	-5.6%	-		2188億	+8.2%	-		-
2015/03	7781億	-7.3%	-		2627億	+20.1%	-		-
2016/03	-		-		1569億	-40.3%	-		-
2017/03	-		-		1658億	+5.6%	-		-
2018/03	-		-		2072億	+25%	-		-
2019/03	-		-		1757億	-15.2%	-		108億
2020/03	-		-		1713億	-2.5%	-		109億	+0.7%
2021/03	-		-		1785億	+4.2%	-		128億	+18.2%
2022/03	-		-		1982億	+11.1%	-		86.1億	-32.9%
2023/03	-		-		1748億	-11.8%	-		82.1億	-4.6%

2008年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1379億3900万
買掛金: 5670億8200万
固定資産圧縮積立金の取崩: 0
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2009年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1775億2000万
買掛金: 3623億3000万
固定資産圧縮積立金の取崩: -6300万
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2010年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -1690億2700万
買掛金: 4928億2500万
固定資産圧縮積立金の取崩: -1億700万
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2011年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -253億5900万
買掛金: 4943億9400万
固定資産圧縮積立金の取崩: -1億200万
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2012年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 2118億6500万
買掛金: 2914億3300万
固定資産圧縮積立金の取崩: 0
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2013年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 8893億5300万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -3510億
買掛金: 2022億100万
固定資産圧縮積立金の取崩: -1億300万
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2014年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 8394億7400万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2188億3100万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2015年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 7780億9200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2627億3800万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2016年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1569億3900万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2017年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1657億7000万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2018年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2072億1300万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: -

2019年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1757億700万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: 107億8300万

2020年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1712億7000万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: 108億5800万

2021年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1784億5000万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: 128億3000万

2022年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1982億3400万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: 86億600万

2023年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1748億1200万
固定資産圧縮積立金の取崩: -
減価償却費 - ＩＣＴ: 82億700万