資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー、前受金他3件
2008年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 前受金
- 5200万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
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- 自己株式の取得による支出
- -3億6900万
2009年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 前受金
- 3億4200万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- -
- 自己株式の取得による支出
- -1億7600万
2010年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 前受金
- 91億9800万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
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- 自己株式の取得による支出
- -8000万
2011年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 前受金
- 795億6400万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
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- 自己株式の取得による支出
- -6800万
2012年3月
2013年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8893億5300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 前受金
- 490億5300万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
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- 自己株式の取得による支出
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2014年3月
2015年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 7780億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 400億3300万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 297億7600万
- 自己株式の取得による支出
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2016年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 220億7900万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- -212億2700万
- 自己株式の取得による支出
- -1000万
2017年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 94億1800万
- 減価償却費 - カメラモジュール
- 15億3100万
- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 55億3900万
- 自己株式の取得による支出
- -299億7800万
2018年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 81億8600万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 166億8700万
- 自己株式の取得による支出
- -3200万
2019年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 111億9800万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 31億1800万
- 自己株式の取得による支出
- -851億6400万
2020年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 244億4800万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 324億7300万
- 自己株式の取得による支出
- -970億7800万
2021年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 前受金
- 480億2200万
- 減価償却費 - カメラモジュール
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- 退職給付に係る調整額(税引後)
- 260億1000万
- 自己株式の取得による支出
- -7500万